【印聯(lián)傳媒資訊】自古至今多得是“得道多助失道寡助”的真實案例，舉個例子，電視劇《鐵甲艦上的男人們》丁軍門就是整個北洋水師的核心，是北洋水師凝聚力的焦點，只有高度凝聚的企業(yè)，才能做到高效運轉(zhuǎn)。鐵甲艦上的男人們對敵人的陰謀做到精準的判斷，在當(dāng)時做到將損失降到最低。
在電視劇最后幾集中，丁軍門親赴前線，只會戰(zhàn)斗，誓與戰(zhàn)艦共存亡的社會責(zé)任感和國家使命。企業(yè)在培訓(xùn)企業(yè)文化或者公司的規(guī)定中潛意識里已經(jīng)就是灌輸員工對企業(yè)的責(zé)任感，所以管理人員就更應(yīng)該具備責(zé)任感，責(zé)任感關(guān)系著對工作，對公司的態(tài)度，如果一個員工沒有一點責(zé)任感，首先不是一個好員工，其次，不是一個有責(zé)任感的人。
妒賢嫉能的在如今的企業(yè)中非常常見，但是也不可避免，管理者雖然不能做到“己所不欲勿施于人”，但是也能在一定程度上寬以待人，管理者把“官架子”拿下來，你的“管理尊嚴”和公司的前途相比，就顯得不那么重要了。電視劇中當(dāng)初龍翔宇保下海盜頭子尤木友，發(fā)展他們當(dāng)海軍，并且在他們多次犯錯的情況下，依然給龍翔宇機會，其寬廣的心胸讓人尊敬。
俗話說：“打江山容易，守江山難”你要選擇面子還是前途，所以公司的管理層決定著公司的走向，也決定著企業(yè)的興衰存亡，注重管理的培訓(xùn)就顯得尤為重要了。
還有一些電視劇值得管理者認真回顧和品位，多看幾遍很有必要！
1、《貞觀之治》：領(lǐng)導(dǎo)用人，需要多元化，不能只用喜歡的人，處理事要權(quán)衡。
2、《大秦帝國》：秦國商鞅變法變革，成長強大，組織的發(fā)展需要經(jīng)歷陣痛和突破。
3、《朱元璋》：如何從乞丐到皇帝、過去不代表未來，高效率的領(lǐng)導(dǎo)自有妙招。
4、《三國演義》：運人才和團隊，中層的專業(yè)度與高層的謀略度才是制勝的核心。
5、《康熙王朝》、大企業(yè)病的核心就是內(nèi)耗，內(nèi)部爭斗讓組織消耗殆盡虛空無實；
6、《亮劍》：帶隊伍與做管理不同，帶隊伍前提是認同，不會做管理先要帶好隊伍。
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們，我們將會在第一時間進行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏