【印聯(lián)傳媒資訊】對(duì)于不少人來說，能夠去阿里巴巴、華為這樣的大廠上班，是一件非常值得驕傲的事情。在大廠上班意味著更多的工資，更好的福利以及更大的平臺(tái)。但是我們也都知道，想要進(jìn)這些大廠，自身不夠優(yōu)秀是不行的，足夠優(yōu)秀但是又不懂得堅(jiān)持學(xué)習(xí)也是不行的。俗話說“林子大了什么鳥都有”，即使是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，里面肯定也會(huì)有蛀蟲的存在。在2019年1月18日的時(shí)候，任正非連續(xù)簽署新年006號(hào)、007號(hào)總裁辦電子郵件，表示一切向作戰(zhàn)靠攏，不惜放棄部分平庸的員工。
在郵件中，任正非非常明確的表示，要對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)形勢有正確的判斷，掌握好命脈，不能帶有盲目性。要把“多產(chǎn)糧食”和“增加土地肥力”，當(dāng)成是重要目標(biāo)。每一個(gè)員工我們都可以理解為一塊農(nóng)田，但是到了收獲的時(shí)候，有的農(nóng)田產(chǎn)出了1000斤的糧食，有的農(nóng)田只產(chǎn)出了100斤的糧食，好壞之分一目了然。所以任正非放棄部分平庸員工的做法并沒有錯(cuò)誤，這既減輕了人事的壓力，不用再平庸員工身上花太多時(shí)間，也能夠投入更多的資源到優(yōu)秀的員工身上，讓他們發(fā)揮更多的作用。
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是優(yōu)秀的員工，戰(zhàn)斗力往往非常強(qiáng)大，并且團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人都會(huì)努力發(fā)揮自己的作用，互相激勵(lì)互相前進(jìn)。但是如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)平庸的員工，這個(gè)人往往就會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的短板。就像是水桶那樣，雖然只有一根構(gòu)成水桶的木板很短，但能夠裝多少水全部由這根短板決定。團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是強(qiáng)是弱，也會(huì)受到團(tuán)隊(duì)內(nèi)那名平庸員工的影響。對(duì)于華為而言，平庸的員工很容易讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力大幅度下降，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展不利，任正非不惜放棄部分平庸的員工，確實(shí)是非常好的做法。
除了戰(zhàn)斗力方面，平庸的員工拿著和優(yōu)秀員工一樣的工資，也會(huì)讓大家心里覺得不公平。2018年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬，華為雖然業(yè)績保持的不錯(cuò)，但依然要考慮存在的危機(jī)。節(jié)約資源，集中資源干大事，才是一條正確的路。在郵件中，任正非也表示，未來幾年的形勢沒有想象中的樂觀，5G也不可能像4G那樣勢如破竹，5G的成功之路將會(huì)非常坎坷。所以要養(yǎng)活18萬員工，每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金，是一筆特別龐大的數(shù)字。如果不放棄部分平庸的員工，減少開支，大家能夠拿到的將會(huì)更少。
對(duì)于華為而言，大企業(yè)病是一個(gè)無法忽視的問題。一家企業(yè)最高效的時(shí)候可能是創(chuàng)業(yè)初期，那個(gè)時(shí)候企業(yè)并不存在層級(jí)，所有的流程都會(huì)非常的順利，從總裁到員工溝通問題解決問題非常方便。但是當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，特別是華為這樣一個(gè)已經(jīng)有18萬人的大企業(yè)來說，“搭便車”的現(xiàn)象就很難避免。雖然華為一直強(qiáng)調(diào)狼性文化，但是企業(yè)中不乏小白兔式的員工存在，這就會(huì)對(duì)管理帶來諸多不便。所以為了企業(yè)的健康發(fā)展，放棄部分平庸員工，是在所難免的事情。
從長遠(yuǎn)的角度來看，任正非簽署的這兩份郵件，關(guān)于放棄部分平庸員工的決定，是自身改革的一個(gè)重要舉措，能夠讓華為內(nèi)部保持旺盛的戰(zhàn)斗力，從而占領(lǐng)更多的市場份額。如果有員工被淘汰了，那只能說明該員工還不夠優(yōu)秀，還需要努力提高自己。
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