【印聯傳媒內容摘要】在任何一個行業里，只要是個管理者，即使你為人再平和親善，都會有人對你不滿，這個是無法避免的。但你要知道自己在哪些方面是可以改進的，因為當你的下屬尊重你和你的管理時，他們才會對工作有干勁，生產率才會提高。
那么，你該從哪些方面來改進自己的管理風格防止員工陷入沮喪情緒呢?回憶一下你是否有過這幾種行為：
1.你怒氣沖沖地來上班其實對于員工來說，每天的績效很大一部分都取決于你的態度，如果你在公司中態度粗魯、舉止消極，你的這種負能量就會影響員工的情緒，導致他們工作效率降低，無法為顧客提供良好的服務。因此，每天早上醒來那一刻，就要告訴自己又是新的一天，一定要有個積極的開始，多為自己的員工帶去正能量，增加積極的影響，如果前一天的經歷不夠順心，那就先放下來，千萬不要帶到工作中，不要讓員工也感受到你的煩躁不堪。
2.你對員工無所不管對細節要求高是一件好事，但是過于關注細節可能會阻礙業務和團隊成員的發展。如果員工時時刻刻都覺得沒有自由，不能發揮自己的長處，他就會感到灰心喪氣，失去信心和創造力。每個細節如果你都要去糾正，都要去親力親為，你自己和團隊的工作都會受到影響。作為管理人員，你必須要學會授權，在跟進時不要事必躬親，要讓下屬各負其責?？梢越⒁豁椫贫?，讓員工隨時向你通報各自負責項目的情況。這樣，他們就不會覺得你管得太細，而你對工作的最新進展也能做到心中有數。
3.你過度放任優秀的領導者了解員工的優勢和弱點，對員工加以訓練和輔導，既不會事無巨細樣樣都管，也不會對一切放任自流。獨裁領導的時代已經一去不復返了。如今，大多數員工都要靠獨立、發展和參與才能茁壯成長。同時，他們也需要獲得反饋、承擔責任，接受堅定而公正的領導。找到平衡點對于企業的成功至關重要。
4.你抱怨經濟不景氣，公司不景氣員工和領導在公司里面雖然分屬兩個不同的階層，但因長期相處也是有一定的感情基礎的，所以你的員工其實都是會關心你的，同時他們也關心公司，如果你總說經濟不景氣、公司不景氣，那么你的苦惱就會成為員工心中的負擔，這樣的話也許他們就失去了工作的動力。其實有時候很多領導會說經濟不景氣只是想要去激勵員工努力工作，但是員工的心里聽到了這些其實是會擔心自己是否快要飯碗不保了，不要跟員工全盤托出，有些事情就只適合領導者知道，員工所需要知道的事情就只有他們每個人對于公司的成功有多重要。
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