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沒有這三樣?xùn)|西,圖文加盟企業(yè)一定會(huì)走入誤區(qū)

時(shí)間:2018-05-16 17:43:02編輯:梓沐來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】圖文加盟企業(yè)經(jīng)營中最常見的三個(gè)問題


沒有這三樣?xùn)|西,圖文加盟企業(yè)一定很有阻力


第一個(gè)問題:經(jīng)營中很容易忽略顧客


一開始,你所有的思考可能都是來源于顧客的,但你做了之后就會(huì)發(fā)現(xiàn),好像顧客跟你沒啥關(guān)系了。就像我們很多老師上課,會(huì)認(rèn)為讓學(xué)生能夠?qū)W到東西是最重要的,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)老師做了多年之后他有兩個(gè)習(xí)慣:


第一個(gè),他非常習(xí)慣于去告訴你他研究的東西,他并沒有琢磨你需要的東西。


第二個(gè),當(dāng)他講久了之后,他會(huì)比較堅(jiān)持他的很多判斷,他可能比較難傾聽別人的不同意見。


其實(shí)這是蠻普遍的現(xiàn)象,如果我們經(jīng)營是按照這個(gè)方式去做,可能就會(huì)偏離經(jīng)營的主線。


第二個(gè)問題:職位越高的、擁有決策權(quán)越高的人離顧客越遠(yuǎn)


我不擔(dān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者,因?yàn)樗麄儽旧砭褪窃谑袌隼锎虺鰜淼摹N冶容^擔(dān)心的是,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,就會(huì)離顧客非常遠(yuǎn),而且通常情況下,職位越高的、擁有決策權(quán)越高的人離顧客越遠(yuǎn)。


第三種:更比較關(guān)心公司的規(guī)模和盈利


我們知道,經(jīng)營者一定會(huì)關(guān)心這兩個(gè)東西——規(guī)模和盈利。而且一旦有資本投給你,你就更加會(huì)關(guān)心規(guī)模、盈利與增長了,然后在這個(gè)情況下你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的思維的關(guān)注點(diǎn)也離開了顧客。

我們做經(jīng)營的人一定要記住,我們其實(shí)有一個(gè)信仰,這個(gè)信仰就是你必須真正去創(chuàng)造顧客的價(jià)值,你一定要堅(jiān)守這個(gè)東西。


企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心


我們看一個(gè)企業(yè)能不能可持續(xù),核心要看到三個(gè)事情。


第一,是否與顧客共同成長。舉例子來講,我以前從來不肯做視頻、不肯錄像,原因就是我對(duì)自己的顏值沒有那么有自信。此外,我比較在意每一件事情、每一句話,因?yàn)閷?duì)自己要求高。可是,如今我不得不接受的原因是,今天的顧客不怎么看書了,有的只看視頻、只聽聲音,你如果不這么去做,顧客就會(huì)把你淘汰。


第二,是否促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都喜歡用一個(gè)詞叫“顛覆”,其實(shí)應(yīng)該叫做“推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步”。你用“顛覆”這個(gè)概念的時(shí)候,會(huì)面臨兩個(gè)挑戰(zhàn):第一是教育消費(fèi)者,教育消費(fèi)者這件事情代價(jià)是非常大的;第二個(gè)挑戰(zhàn),是教育整個(gè)行業(yè),這兩件事情其實(shí)都是消耗成本的。


無論是做廣告還是做經(jīng)營,請(qǐng)各位一定要記住:我們沒有教育任何人,我們其實(shí)是在喚醒、是在說服、是在達(dá)成共識(shí)。這種區(qū)別往往會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)和另外一些企業(yè)的實(shí)際差距,這個(gè)差距會(huì)拉得很開。就像阿里巴巴為什么發(fā)展如此之快,普及量這么大,是因?yàn)樗鼮槟銌拘蚜艘粋€(gè)最簡單的東西:天下沒有難做的生意。它其實(shí)是在喚醒,而不是說要把傳統(tǒng)的零售業(yè)都顛覆掉。


人家總是問我為什么你去輔導(dǎo)企業(yè)后,他們運(yùn)營企業(yè)的效果好像比較好了,可能就是因?yàn)槲液苄⌒牡厝ヌ幚沓杀尽N覀兂?吹胶芏嘤行蔚某杀荆瑓s忽略掉無形的成本。


你可以很清晰地記住一句話:經(jīng)營的核心其實(shí)是用成本去競爭,不是拿其他東西去競爭,物美價(jià)廉其實(shí)是經(jīng)營永恒的道理,因?yàn)檫@符合人的天性。任何一個(gè)消費(fèi)者都有一個(gè)天性,就是我們希望花最少的錢得到最多最好的東西。


第三,也是非常關(guān)鍵的要素,就是與員工共同成長。你的員工是不是有學(xué)習(xí)力的員工?這其實(shí)很容易看得出來。此外,他愿不愿意接受公司所有的變化和調(diào)整。


不管小企業(yè)還是大企業(yè),創(chuàng)造顧客價(jià)值必須是經(jīng)營者的信仰。技術(shù)、競爭、運(yùn)氣、領(lǐng)導(dǎo)者的意念都重要,但是真正影響經(jīng)營可持續(xù)的根本原因,實(shí)際上就是以上三個(gè)事情。


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沒有這三樣?xùn)|西,圖文加盟企業(yè)一定很有阻力


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