【印聯傳媒資訊】一家企業的老板，企業的所有閃光點和劣根性都能在他身上找到根源。想要了解一個企業的最好方法，就是了解在這個企業里沉淀下來的人——老員工，他們對組織有著慣性依賴，一個優秀的企業和一個瀕臨末路的企業，老員工的差距不是一點點。
當急功近利的時代全面到來，換工作成為家常便飯的時候，那些在企業里沉淀下來的人，便成了最能代表企業文化特征的活標本。
讀懂這些人，對這個企業也就了解得差不多了。
那個最能在企業里待下來的人，通常是老板，他一般不跳槽，除非被二把手干掉。一者，在勞動力市場上，一般的企業是不招老板的。二者，做慣了一把手的人，一旦不做一把手會覺得很別扭。三者，讓別人當老大，不放心。
由于某些企業老板過大的權力和無與倫比的自信，他們逐漸成了企業的靈魂，企業所有的閃光點和劣根性都能在老板身上找到根源。
他們的喜好成了企業物理環境的布局，他們的行事風格成了企業的行為作風，他們的奇思妙想成了企業奉行的理念。他要是喜歡某個省份或區域的人，這個地方的人便會在不經意間占據企業的半壁江山。
最重要的，那些與他彼此相適應的人，成了最能代表企業特征的老員工。
如果這是一個優秀的公司，那么良幣驅逐了劣幣；如果這是個狀況不佳的企業，那么劣幣驅逐了良幣；如果這是個“中不溜”的企業，那么良幣和劣幣都被驅逐了，剩下一批“中不溜”的人。
在充分競爭的市場，企業最重要的資源是人力資源。那些沉淀下來的人，最充分的代表著這個企業的風格、能力和水平。
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