——第347期印聯(lián)培訓“廣告人業(yè)績倍增與跨界營銷”絕對成交落地班鄒總專訪
【印聯(lián)傳媒資訊】她獨自撐起一家150㎡的快印店，并將這家負債90萬的店扭虧為盈。如今，她正籌備著開設第二家店，計劃用創(chuàng)新的模式開創(chuàng)全新的事業(yè)。她就是億彩鑫圖文的鄒總，一位時尚干練的女士。
由于家人是從事打字復印工作的，鄒總很早就接觸快印工作，對廣告快印行業(yè)有著一種特殊的感情。為了奮斗出一份屬于自己的事業(yè)，2011年，她與兩個朋友合伙開了一家150㎡的廣告快印店，正式涉及廣告策劃領域的業(yè)務。
每個行業(yè)都是需要積累的，沒有誰可以一口吃成一個胖子，干廣告快印也是如此。在開業(yè)的第一年，億彩鑫圖文一直處于虧損狀態(tài)，這讓另外兩個合伙人對億彩鑫圖文的發(fā)展前景產生了懷疑。經過一年多的磨合，鄒總的兩個合伙人最終決定退股，離開億彩鑫圖文。不過，鄒總依然堅信自己有能力把億彩鑫圖文經營好，盡管在她獨自盤下店面時，這家店已負債90萬。
功夫不負有心人。鄒總一直堅定著把廣告快印店做好的信念，盡力將最好的廣告策劃方案呈現(xiàn)給客戶。經過長期的積累，她慢慢地擁有了一批忠實的老客戶。而億彩鑫圖文也實現(xiàn)了扭虧為盈，慢慢步入了正軌。
不過，億彩鑫圖文的發(fā)展情況并未達到鄒總的預期目標。隨著互聯(lián)網＋時代的高速發(fā)展，二維碼應用越來越廣泛，已形成一種不可阻擋的趨勢。對此，鄒總在日常的工作和生活中，也感觸頗深。同時，由于廣告快印市場競爭也越來越激烈，她意識到，在這樣的形勢下，廣告快印店如果還延續(xù)傳統(tǒng)的模式，是難以生存和發(fā)展下去的。
為了學習創(chuàng)新的管理和營銷模式，把廣告快印店越做越好，實現(xiàn)自己的目標，鄒總走進了印聯(lián)培訓的課堂。她指出，員工管理是她的一個短板，由于疏于管理，時常會出現(xiàn)員工流失，或員工得罪客戶的情況。經過學習之后，她發(fā)現(xiàn)快印客的員工管理和激勵模式非常好，希望通過學習和借鑒這套模式，解決員工管理問題。同時，她也正籌備著開一家新店，并計劃把快印客的模式用到自己即將開的新店中，包括營銷型店面設計、員工管理模式、產品營銷模式等方面，打造出一家以創(chuàng)新型廣告營銷策劃為主營業(yè)務的廣告快印企業(yè)。
鄒總是一個非常善于學習和思考的老板，當老師在課堂上講到二維碼營銷應用案例時，她馬上就聯(lián)想到這些都能夠應用到餐飲、美容、教育等行業(yè)客戶的廣告宣傳中。最近，剛好有一位培訓機構的客戶請鄒總做廣告策劃。一開始，她還在思考這個策劃案應該怎樣做，才更有效果，通過學習二維碼營銷應用，她的思路一下就開闊了，想到老師講的方案正好可以用在那位客戶的廣告策劃中。
不過，鄒總提到，僅僅通過三天的學習，是很難把這些創(chuàng)新的營銷管理模式完全參透的，還需要持續(xù)地學習和吸收。我們也相信，鄒總憑借她的韌性與堅持，通過不斷地創(chuàng)新和不斷地學習，一定能夠把學到的創(chuàng)新模式真正落地，從而把事業(yè)越做越好，實現(xiàn)自己的人生理想。
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