【印聯(lián)傳媒網訊】移動互聯(lián)網是個好東西，不僅為互聯(lián)網企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機，同樣也為傳統(tǒng)企業(yè)提供了轉型的方向。在早幾年，互聯(lián)網企業(yè)憑借著移動互聯(lián)網的概念，紛紛提出了要“顛覆”傳統(tǒng)行業(yè)的口號，小米手機要顛覆，微信要顛覆，滴滴打車也要顛覆。
移動互聯(lián)網到底顛覆了誰的問題時候說的那樣，“顛覆”這次聽著嚇人的詞雖然頻頻被互聯(lián)網公司拿來使用，但是收效甚微。“老聽說顛覆，到底誰真的被顛覆了呢?小米手機大賣的同時，華為中興酷派聯(lián)想也還活得挺好的。”在筆者看來，隨著移動互聯(lián)網的多年發(fā)展，無論是互聯(lián)網企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都會發(fā)現，最終誰也顛覆不了誰，移動互聯(lián)網暫時看還不具備顛覆的能力。
在筆者看來，移動互聯(lián)網要做的不應該是“顛覆”，而是“重塑”。日前好未來的創(chuàng)始人張邦鑫就向所有員工發(fā)送了一封以“重塑”為主題的內部郵件，宣布“好未來的每個部門、每個業(yè)務，都需要迎接移動互聯(lián)網的重塑”。作為傳統(tǒng)教育企業(yè)，在如今在線教育如火如荼發(fā)展的背景下，好未來教育可謂是對在線教育企業(yè)造成不小的沖擊，作為被“顛覆”的對象，好未來為代表的傳統(tǒng)教育企業(yè)利用移動互聯(lián)網時代的契機來重塑自己的架構、組織和業(yè)務，無疑是應對移動互聯(lián)網時代的有效對策。
在不同領域中，移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)領域的改造，運用“重塑”的定位也要比“顛覆”更有效。眾所周知互聯(lián)網金融因為動了傳統(tǒng)金融行業(yè)的奶酪，發(fā)展過程可謂步步艱辛，而拉卡拉就選擇了和中國銀行牽手合作，在銀行卡收單及金融支付創(chuàng)新等業(yè)務方面進行廣泛深入的合作。而中國銀行牽手拉卡拉，也等于坐擁社區(qū)金融這一線下客戶流量的黃金入口，利用拉卡拉完善的社區(qū)網點布局，聯(lián)合形成完整的社區(qū)金融服務體系。除此之外，拉卡拉整合自身產品線、業(yè)務體系及技術平臺，針對各級區(qū)域分行推出的綜合解決方案，用低成本高效率的合作方式，滿足了銀行在發(fā)卡、攬儲等多方面的需求，在互聯(lián)網和移動端競爭的激烈態(tài)勢下，與銀行將達成合力向前的目標，這也是像拉卡拉這樣的互聯(lián)網企業(yè)在利用自己的渠道“重塑”互聯(lián)網金融的新模式。
其實從今年開始，移動互聯(lián)網領域高喊“顛覆”的企業(yè)的確已經很少了，因為當“顛覆”了半天發(fā)現誰也顛覆不了的話，“顛覆”就成不了目的而變成空喊的口號了。相對而言，“重塑”則要更準確一些，在缺乏互聯(lián)網思維的傳統(tǒng)行業(yè)中，利用移動互聯(lián)網帶來的技術提升，重新打造不一樣的行業(yè)規(guī)則，或許更是移動互聯(lián)網應該肩負的使命。
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