【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】擁有先進(jìn)的管理理念將確保你的團(tuán)隊(duì)擁有一流的執(zhí)行力，而執(zhí)行力是企業(yè)最大的成本。針對(duì)快印行業(yè)管理的最新科技成果：三步三重積分制管理激勵(lì)法，詳細(xì)分解快印店管理運(yùn)營(yíng)流程中的細(xì)節(jié)，并通過(guò)工分累加的方式給予相應(yīng)的體現(xiàn)，讓多勞者通過(guò)這種方式體現(xiàn)自己的價(jià)值并為跨部門(mén)工作考核奠定了統(tǒng)一的分配基礎(chǔ)。通過(guò)積分制機(jī)制導(dǎo)入，讓員工完全自主工作，勞動(dòng)效率提升30-50%，部門(mén)管理者通過(guò)積分體現(xiàn)自己的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)交叉考核。
【課程內(nèi)容】
•建店咨詢，戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌規(guī)劃，門(mén)店布局
•管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)(店長(zhǎng)教練營(yíng)及總裁班各1名)，印后工藝培訓(xùn)2人
•提供快印店運(yùn)營(yíng)管理叢書(shū)一套(10本)
•牛云老師第一年上門(mén)指導(dǎo)兩次，以后每年一次。上門(mén)服務(wù)包括調(diào)研(暗訪)、管理干部培訓(xùn)、全員培訓(xùn)，根據(jù)調(diào)研的問(wèn)題和培訓(xùn)的結(jié)果做執(zhí)行方案，根據(jù)執(zhí)行方案與管理團(tuán)隊(duì)討論并研究執(zhí)行細(xì)節(jié)。每次歷時(shí)3天。
•日常運(yùn)營(yíng)咨詢(電話、QQ)。對(duì)于日常管理遇到的問(wèn)題，提供及時(shí)的針對(duì)性指導(dǎo)方案
•網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。提供全方位的網(wǎng)絡(luò)快印規(guī)劃和執(zhí)行方案
•金印通資格(消費(fèi)需自己充值)。提供金印通資格，但是需要自己自由充值(500元起)
•提供快印店運(yùn)營(yíng)管理叢書(shū)一套(10本)
•快印客旗下媒體支持。印聯(lián)傳媒、去哪印、微博等提供加盟店需求的媒體專訪及門(mén)店展示宣傳等服務(wù)(每年不超過(guò)5篇軟文)
•標(biāo)書(shū)王品牌使用權(quán)。顧問(wèn)班在未受保護(hù)區(qū)域享有標(biāo)書(shū)王品牌使用權(quán)(也可用自有品牌)
•每一年每個(gè)城市限一家。為確保服務(wù)質(zhì)量和規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)，每一年每個(gè)城市僅限一家顧問(wèn)班學(xué)員
•加盟店每年1-2次1個(gè)名額(負(fù)責(zé)人)跟隨牛云老師走訪顧問(wèn)單位(區(qū)域大店)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。
•顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)：牛云老師及一名助理
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