【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】凡事預(yù)則立，作為快印企業(yè)的老板，必須洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及最新商業(yè)模式與管理模式。連鎖、小既是酷、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式是快印行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，在這個(gè)趨勢(shì)下，如何尋找自己的位置將是未來(lái)是否獲得成功的關(guān)鍵。
擁有先進(jìn)的管理理念將確保你的團(tuán)隊(duì)擁有一流的執(zhí)行力，而執(zhí)行力是企業(yè)最大的成本。針對(duì)快印行業(yè)管理的最新科技成果：三步三重積分制管理激勵(lì)法，詳細(xì)分解快印店管理運(yùn)營(yíng)流程中的細(xì)節(jié)，并通過(guò)工分累加的方式給予相應(yīng)的體現(xiàn)，讓多勞者通過(guò)這種方式體現(xiàn)自己的價(jià)值并為跨部門工作考核奠定了統(tǒng)一的分配基礎(chǔ)。通過(guò)積分制機(jī)制導(dǎo)入，讓員工完全自主工作，勞動(dòng)效率提升30-50%，部門管理者通過(guò)積分體現(xiàn)自己的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)跨部門交叉考核
【課程內(nèi)容】
•快印行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與模型
•與快印店店長(zhǎng)班學(xué)員共同討論暗訪結(jié)果與解決方案
•快印行業(yè)績(jī)效考核與精細(xì)化管理模型
•連鎖商業(yè)模式研討
•2012最新管理工具，即使您沒(méi)有專業(yè)管理制度及團(tuán)隊(duì)，即使您是家族企業(yè)，也能讓您把管人做到極致
【對(duì)象學(xué)員】
快印企業(yè)老板/股東/店長(zhǎng)
【特色分析】
通過(guò)三步設(shè)定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三步實(shí)施方案，讓你的企業(yè)在12個(gè)月內(nèi)打造老板無(wú)職守式管理，讓你的管理績(jī)效倍增。
· 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎(jiǎng)勵(lì)方案績(jī)效倍增;
· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;
· 節(jié)省管理成本，讓一個(gè)人變成3個(gè)人，讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);
· 解決分配平均化，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性;
· 獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)組建及管理模式;
· 如何有效培養(yǎng)復(fù)合型人才;
· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團(tuán)隊(duì)自發(fā)工作;
· 解決家族式管理難題;
· 解決老板怕處罰員工問(wèn)題;
· 解決現(xiàn)實(shí)管理中簡(jiǎn)單的功利性問(wèn)題，管理不再簡(jiǎn)單的以錢為導(dǎo)向;
· 連鎖店管理與品牌管理;
· 完整的快印店管理制度及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系;
· 快印店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn));
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