印聯(lián)培訓(xùn)——快印行業(yè)總裁戰(zhàn)略版

時間：2012-12-03 15:54:53來源：印聯(lián)傳媒

　　【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】凡事預(yù)則立，作為快印企業(yè)的老板，必須洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢及最新商業(yè)模式與管理模式。連鎖、小既是酷、創(chuàng)新營銷模式是快印行業(yè)未來發(fā)展趨勢，在這個趨勢下，如何尋找自己的位置將是未來是否獲得成功的關(guān)鍵。

　　擁有先進的管理理念將確保你的團隊擁有一流的執(zhí)行力，而執(zhí)行力是企業(yè)最大的成本。針對快印行業(yè)管理的最新科技成果：三步三重積分制管理激勵法，詳細分解快印店管理運營流程中的細節(jié)，并通過工分累加的方式給予相應(yīng)的體現(xiàn)，讓多勞者通過這種方式體現(xiàn)自己的價值并為跨部門工作考核奠定了統(tǒng)一的分配基礎(chǔ)。通過積分制機制導(dǎo)入，讓員工完全自主工作，勞動效率提升30-50%，部門管理者通過積分體現(xiàn)自己的價值，并實現(xiàn)跨部門交叉考核

　　【課程內(nèi)容】

　　•快印行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與模型

　　•與快印店店長班學(xué)員共同討論暗訪結(jié)果與解決方案

　　•快印行業(yè)績效考核與精細化管理模型

　　•連鎖商業(yè)模式研討

　　•2012最新管理工具，即使您沒有專業(yè)管理制度及團隊，即使您是家族企業(yè)，也能讓您把管人做到極致

　　【對象學(xué)員】

　　快印企業(yè)老板/股東/店長

　　【特色分析】

　　通過三步設(shè)定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓你的企業(yè)在12個月內(nèi)打造老板無職守式管理，讓你的管理績效倍增。

　　· 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎勵方案績效倍增;

　　· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;