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員工的好壞決定影樓企業(yè)發(fā)展的成敗

時(shí)間:2014-10-14 13:44:04來(lái)源:慧聰網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】知道員工重要沒(méi)有用,關(guān)鍵是如何讓員工重要。好員工從哪里來(lái)?你不為員工設(shè)計(jì)人生,他們就會(huì)自己去尋求人生。你愛(ài)員工,不能影響他,員工愛(ài)你,你才能影響他。人在一起只是團(tuán)伙,心在一起,才能成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

 


 

  10年前,IBM總裁到中國(guó)來(lái),中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)問(wèn):“你很有聲望,請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題。員工、股東、客戶三者之間誰(shuí)最重要?”答:“缺一不可。如果非要說(shuō)誰(shuí)最重要,員工排第一,有滿意的、有幸福感的員工,才會(huì)有滿意的客戶和股東。”

  有一句話說(shuō):企業(yè)成功看高層,企業(yè)優(yōu)秀看中層,企業(yè)卓越看基層。

  我贊同這個(gè)觀點(diǎn),員工決定企業(yè)的成敗榮辱。從某種意義上說(shuō):有多好的員工,才會(huì)有多好的企業(yè)。

  一個(gè)制造型的企業(yè),員工決定你產(chǎn)品的品質(zhì),一個(gè)服務(wù)型企業(yè),員工決定你服務(wù)的質(zhì)量。希臘神話中的英雄安泰,力大無(wú)比,百戰(zhàn)不殆,但當(dāng)他被舉起,雙腳離開(kāi)了大地,他就毫無(wú)力量了。員工就是企業(yè)立足的土地,土地永遠(yuǎn)比種子重要。老子講:“貴以賤為本,高以下為基。”一個(gè)公司再好的戰(zhàn)略,再宏大的目標(biāo),最終還是要靠員工去支持和實(shí)現(xiàn)。一個(gè)老板再優(yōu)秀的品格,再?gòu)?qiáng)大的本事,也不可能代替員工的工作和努力。

  現(xiàn)在,企業(yè)的老板和管理人員,一說(shuō)起人的問(wèn)題就糾結(jié)。又是人最難管吧!又是人才是瓶頸吧!其實(shí),最根本的是老板有沒(méi)有信念,是不是把自己管好了,自己是不是人才!

  韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“每一天、每一年,我總覺(jué)得花在人身上的時(shí)間不夠。對(duì)我來(lái)說(shuō),人就是一切。我強(qiáng)調(diào)過(guò)很多觀點(diǎn),但我尤為注意把人作為GE核心競(jìng)爭(zhēng)力,在這一點(diǎn)上我傾注了比任何其他事物都多的熱情。”韋爾奇每個(gè)月都要到培訓(xùn)中心去為下屬講課,傳播公司文化,數(shù)十年如一日,唯一的一次例外是他躺在了醫(yī)院的手術(shù)室里。

  海底撈的成功,是他將1萬(wàn)名農(nóng)民工變成了企業(yè)的人才,讓他們受到尊重和信任,鼓勵(lì)每個(gè)人在自己的崗位上為顧客提供最好的服務(wù),創(chuàng)造品牌的價(jià)值。

  稻盛和夫出任日航董事長(zhǎng)14個(gè)月時(shí)間,從年虧損1500億日元,轉(zhuǎn)為盈利1884億日元,他說(shuō):“我來(lái)日航是為4.5萬(wàn)名日航員工而來(lái),不希望他們流落街頭,失去人生的保障。希望大家重新打造一個(gè)新日航。”年近80歲,他坐在經(jīng)濟(jì)航的最后位置,到現(xiàn)場(chǎng)去和員工溝通,支持他們的工作。稻盛改變了員工,也就改變了公司的命運(yùn)。

  知道員工重要沒(méi)有用,關(guān)鍵是如何讓員工重要。好員工從哪里來(lái)?你不為員工設(shè)計(jì)人生,他們就會(huì)自己去尋求人生。你愛(ài)員工,不能影響他,員工愛(ài)你,你才能影響他。人在一起只是團(tuán)伙,心在一起,才能成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  我到一家星級(jí)酒店,大堂里掛了一堆獎(jiǎng)牌,但那個(gè)前臺(tái)的服務(wù)員,一張房卡因?yàn)轭l頻搞錯(cuò),讓我上下跑了三次,氣得我說(shuō)了一句:“你們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是掛在墻上嗎?”企業(yè)最大的成本是沒(méi)有訓(xùn)練好的員工,員工的每一個(gè)失誤都會(huì)讓你的品牌失色。

  我到一家餐飲企業(yè)的加工中心,在樓道里看到一個(gè)員工將掉在地下的一個(gè)小紙片揀起來(lái)扔到垃圾箱內(nèi),我心中暗想:這個(gè)公司不得了!能讓員工和老板想到一塊兒去的企業(yè),一定有強(qiáng)大的力量。

  員工有多好,企業(yè)才能做多好。尊重和信任他們,培養(yǎng)和訓(xùn)練他們,員工成長(zhǎng)了企業(yè)就成長(zhǎng)了,這是一條雖然簡(jiǎn)單但卻是顛撲不破的真理!

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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