【印聯傳媒網訊】隨著互聯網弄潮兒在金融領域實現井噴式發展，將其納入“正規軍”的步伐也逐漸加快。目前互聯網金融監管呈兩大方向。
其一，防范互聯網金融活躍后出現的新風險。如得益于互聯網“寶寶軍團”的快速滲透，中國貨幣基金改頭換面，一日千里，規模從2012年初的3000億元升至2014年初的一萬億。同時，資金大幅進出引發的流動性風險成為達摩克利斯劍。
其二，隨著微信、支付寶等集聚了巨大客戶群，互聯網企業的跨界之旅，已遠非簡單的產品和技術創新，而是金融體系格局的革命式重構，這向監管部門提出了跨界監管要求。如互聯網理財呈現出一個顛覆性新特點：即去銀行化。銀行作為基金、保險、理財等產品的主要銷售渠道正面臨挑戰，而代銷則是銀行中間收入的主要源泉。再如虛擬信用卡業務誕生必將重新分配支付領域蛋糕。過去10年，銀聯主導了線下支付市場，而第三方支付企業則占據了線上支付市場。但隨著移動支付技術的發展，掃碼支付和虛擬信用卡快速鋪設推廣，無論線上還是線下支付，第三方支付和銀行之間的清算完全可不需銀聯。而且虛擬信用卡問世，還將造成信用卡格局的重新洗牌，遠比當年招商銀行的“一卡通”更加震撼。
不過，暫停仍是權宜之計。虛擬信用卡通過大數據和技術強化信用卡授信與風險管理是金融創新的方向。此外，民營銀行設立塵埃落定，互聯網企業突破銀行牌照后，將通過戰略合作、并購等迅速做大資產端，互聯網金融機構將逐漸構筑起對抗傳統金融機構的全面競爭格局。未來互聯網金融還將發起極具沖擊力的擴張，傳統金融機構將面臨長期競爭壓力。這種背景下，讓互聯網企業慢一點，讓傳統金融機構快一點，似乎是最好選擇。3月18日央行[微博]召集12家銀行研討開設個人人民幣電子賬戶的規范，為傳統金融機構開設直銷銀行掃平道路。
顯然，中國互聯網金融模式極大挑戰監管思維。與歐美的產業相對分散不同，中日兩國的經濟活動主要集中在超大型城市，市場用戶對互聯網的依賴程度明顯更高。加之市場干預程度不同，中日互聯網金融格局與美國大為不同。而中國的金融管制要比日本嚴格得多，鑒于中國特色，中國可能出現美日之外的互聯網金融新模式。
當然，盡管互聯網金融來勢洶洶，傳統金融機構也未一敗涂地。不管是互聯網企業，還是傳統金融機構，都希望將整個產業鏈上下游通吃，這是目前阻礙互聯網金融縱深發展的重要障礙。因此如何實現二者融合共贏，促進金融普惠，考驗監管之道。
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