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淡季是否應該打廣告?

時間:2018-07-09 11:03:14編輯:meou來源:互聯網

印聯傳媒資訊】月有陰晴圓缺,產品銷售有淡旺季之分,這是眾所周知普遍認可的市場規律。


正因為是規律,許多依規律決策的大中企業不約而同的采用以下營銷及管理舉措:


在市場淡季,整頓銷售渠道、處理庫存;開各種總結會議,組織各類培訓,團體旅游,員工休假;產品研制,市場調查,市場規劃等等。


在市場旺季,新產品高調上市,地面渠道猛烈促銷(堆頭、特價、各種陳列比賽、各類消費者促銷活動等),空中廣告集中投放,花錢花在刀刃上,讓廣告快速發揮應有的說服顧客購買的本質作用。


應該說這些舉措考慮到短期與長期戰略/策略的平衡,本身并沒有錯。這是標準的歐美MBA式打法,遵循所謂的市場規律,按教科書規范的運作。許多職業營銷人都是這般標準化運作市場,雖然不能出奇制勝,但是至少不會犯錯??煽诳蓸贰⑷赋?、統一、康師傅、寶潔、強生……等著名企業都是這樣運作的。


但是,當同類企業都這樣做的時候,特別是都同樣在旺季投放廣告的時候,問題就出來了。



我們說營銷傳播的本質是搶占消費者的大腦,但是人們的大腦拒絕繁雜,追求簡單。心理學家早就證明,當同一時期,人們大腦接受各類雷同的信息時,信息之間會嚴重的相互干擾,具體信息的記憶度明顯降低。


我們看電視的時候,每個人大多有這樣的感受:


看到央視2套,盡是汽車類、家電類廣告,5套盡是運動鞋運動服廣告,8套盡是奶粉、洗發水廣告;夏天到處是飲料廣告、冬天是羽絨服廣告、節假日是保健品廣告。但是仔細想想到底是哪些品牌的汽車?家電?運動鞋?奶粉?洗發水?飲料?羽絨服?保健品?卻多數想不起來。同類廣告相互干擾、排斥,這是廣告學上特別強調的“噪音”現象,而廣告噪音的強度是影響廣告效果的重要因素之一!


旺季投廣告,雖然可能會引起即時消費,直接促進銷售,這是其最大的優點。但是當競爭對手們都這樣投廣告的時候,因為存在相關干擾的“廣告噪音”現象,廣告效果大打折扣,這是許多大企業旺季投廣告最大的且難以克服的弊端!



許多大公司也深知旺季集中投放廣告的利弊,更深知品牌打造需日積月累,故也會在淡季投放少許廣告,即采用波浪式投放策略,淡旺季廣告預算比一般為3:7,2:8。


那總體資本力量薄弱的國內企業,是否一定要向這些外企正規軍學習這種投放方式呢?


不一定!因為商場如戰場,孫子兵法云“實則虛之,虛則實之”“出其不意,攻其不備”,我們為什么要在旺季強打廣告與對手硬拼?“小米加步槍”的共產黨土八路打敗了裝備精良人數眾多的國民黨正規軍,軍事指揮上靠的是什么?是老毛的“避實就虛,集中優勢兵力打殲滅戰”“敵進我退,敵退我擾”的游擊戰術!


我們為什么不可以避實就虛將廣告預算分配為淡旺季7:3,甚至8:2,9:1?在淡季,在消費者大腦未受競品干擾的前提下,通過一定力度的廣告,讓人們記住品牌,逐步積累品牌知名度、影響力。在旺季則集中力量實施各種各樣的促銷活動,用終端攔截戰化解競品的旺季廣告戰!



概括起來,淡季投放廣告有以下優點:


一、 減少廣告干擾,增強廣告記憶,逐步積累品牌影響力


人們的大腦追求簡單,雷同的廣告容易混淆,當競品都擠在旺季投放廣告的時候,我們出其不意,避實就虛,在淡季重點投入廣告,在無同類產品廣告干擾的環境里,受眾的廣告記憶度必然增強。相同數量的廣告投放,在淡季的廣告心理認知效果顯然要好于旺季。


即便是對淡季非重點投放規范運作的外企而言,他們也一定會安排20%-30%的預算在淡季投放,目的是維護品牌知名度,潛移默化積累品牌影響力。


二、 激發渠道信心,搶占渠道資金


市場淡季是相對的,消費者需求雖然依據季節規律,但是銷售渠道――經銷商零售商們首先是企業客戶,只有讓經銷商早日備貨,才能保證自己渠道的暢通,先發制人搶占渠道資源。因為渠道資金、貯存配送條件的有限性,經銷商們必然會相應限制、縮減競品的庫存、銷售。在淡季打廣告,本身就是企業必勝信心的表現,這會很大程度上激發經銷商們的銷售積極性,老客戶早日進貨,新客戶訂貨踴躍,相比之下,競品的銷售自然受到渠道的打壓。許多淡季創造旺季的案例指的就是經銷商/零售商的積極進貨、屯貨,并不是顧客的終極消費。


三、 激勵銷售人員,搶先運作市場


要渠道有銷售信心,首先必須激發企業自己的銷售隊伍的銷售積極性。在消費品業,強大的廣告支持,意味者企業樹品牌的決心,而淡季投放廣告更加體現企業搶先運作,奪取市場的雄心。品牌與渠道是消費品業制勝的兩大法寶,淡季廣告樹品牌即是企業搶占市場的沖鋒號,從某一角度,這比給銷售人員直接發獎金更加有激勵作用。


淡季投放廣告的最大缺點:因為顧客消費時間差問題,對當期的終極消費幫助不大,而能否對后期的旺季銷售產生幫助,又受制于其它營銷策略的支持。而且淡季廣告集中投放應有以下的實施條件,若條件不具備,淡季打廣告的效果可能適得其反。


簡而言之,對一些資源有限的中小企業、行業挑戰者而言,淡季集中投放廣告,避實就虛,出其不意,應該是不錯的營銷策略。如果企業能夠充分發揮淡季投廣告的優勢,同時集中其它營銷資源系統運作淡季市場,旺季則集中資源促銷,此策略將可能達到“四兩撥千斤”事半功倍的效果!



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