【印聯傳媒資訊】一個公司成立至今，卻依然原地踏步，沒有任何的進展，究竟是哪里出現問題？公司花了這么多的人力物力，就是沒有利潤？是市場沒做好？是成本太高？還是產品沒有競爭力？
中小企業在一點上似乎很容易達成共識，那就是：小店不需要管理，頂多只需要記帳（甚至帳都不需要記），只有大店才需要管理，才需要管理。
小型企業甚至是微型企業，雖然小，卻麻雀雖小五臟俱全，他們也要面對管理問題，比如銷售和市場、制造生產、財務會計及物料管理等。但目前有相當一部分中小企業，一聽到軟件，就會想到大型企業，而說到自己公司,覺得公司的業務單一，產品少，人員少，工作流不復雜，人力管理就夠了，公司利潤不高，并且市面上軟件成本也不菲，想著錢要用在刀刃上，所以目前用不著搞著什么信息化，以后等發展壯大了再說！
用軟件套系化標準化管理可以額外的帶給企業更多的好處，用技術可以規范企業的管理，及時提供經營數據，為企業提供決策，提高企業自身形象。為企業保留了歷史經營痕跡，保留了歷史經營分析報表，日常管理更快更方便。
企業信息化是建立在企業不斷發展及不斷適應市場競爭的時候，才會有強烈的需求。特別是隨著信息技術的飛速發展，信息資源的共享越來越便捷，能夠時刻掌握市場的動態和整個行業的發展現狀，是企業提升競爭能力的基本要求。
企業通過利用信息化管理手段；對外，時刻掌握行業里的整體趨勢；對內，時刻了解企業內部人、財、物等各個方面的信息動向。對內外信息的結合，才能夠采取更加切實可行的發展手段，為企業的發展提供優質的信息參考依據。特別是一些求發展，促成長的中小型企業們，能夠通過信息化手段提升企業的競爭能力和綜合實力，是企業發展的重要手段。
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