【印聯傳媒資訊】許多圖文快印店做了十幾年，卻仍然只是一家小小的夫妻店，無法積累起做大生意的資源。為什么會出現這樣的情況呢？許多圖文快印老板總是認為干快印只是“小生意”，往往忽略品質、服務、體驗、品牌等方面；同時，還缺乏戰略思維，辛辛苦苦干十幾年只為賺點小錢，一旦遭遇競爭，還可能面臨著倒閉的風險。那么，我們該如何改變這樣的現狀，把生意做大做強呢？
一、執行力要更強
許多圖文快印店都會存在執行力問題，他們往往不知道執行力標準，因此，常常會出現執行不到位的情況。
因此，創業型圖文快印店要經常走出去，從市場上、同行和行業專家那里學習并了解行業發展趨勢，雖為“小生意”也要符合“大標準”。只有策劃一套高要求的運營標準體系，圖文快印店在具體執行過程中，才會清楚執行到什么程度算到位。
圖文快印店雖然還不可能出大錢請營銷策劃機構，但至少要請一些專家做為顧問，讓他們可幫助圖文快印店指點迷津，會使我們在轉型升級階段少走很多彎路。
二、緊抓細分市場
對于圖文快印店來說，對于市場的快速反應是其生存與發展的基礎，因此，圖文快印老板一定要具有高度的商業敏銳度，抓住機遇，小賺一筆，迅速做好原始積累，或者為未來的擴張化經營提供前期的風險保障。
中國擁有龐大的數量巨大的細分市場無法得到滿足，這部分市場往往是大中型企業看不上或者存在個性化的消費需求，這時候，圖文快印店可以仔細研究，并洞察到這部分消費需求，制定詳細的營銷計劃來滿足這部分消費需求。
三、模式創新
很多圖文快印店往往通過模式創新取得了成功，主要是緣于其理念和思維的創新，再加上強大的執行力。
近年來，越來越多圖文快印老板通過創新學習，掌握了一定的營銷策劃能力，借助廣告營銷技術幫助客戶升級廣告印刷品，全程參與到客戶的營銷活動中，幫助客戶提升了營銷效果。
四、思想集結
廣告印刷品是所有傳統企業營銷的起點。隨著互聯網時代的高速發展，創新型圖文快印店在未來的傳統企業營銷升級的過程中，將占據這舉足輕重的地位。我們若想成為這樣的重要角色，這就要學會運用創新的思維和技術，把“小生意”做好、做強、做大。
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