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企業(yè)該如何留住人才幫自己“打江山”

時間:2016-06-13 16:20:20來源:互聯(lián)網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】現(xiàn)在,很多企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,發(fā)展期,本身的實力有限,需要不斷的吸引人才的加入,留住自身的人才。但是,要怎么留住人才才是企業(yè)需要關(guān)注的問題。

  1、品牌塑造

  對于企業(yè)來說,企業(yè)的品牌塑造,就是公司文化的塑造。只有被公司員工認(rèn)同的公司文化,工作氛圍等,才能在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力,做到留住人,吸引人。

  2、明確理想與目標(biāo)

  很多企業(yè)在發(fā)展的現(xiàn)狀是:對企業(yè)的發(fā)展沒有一定的規(guī)劃,沒有目標(biāo),唯一告訴員工的就是不斷的開拓市場。

  對于企業(yè)來說,企業(yè)的理想與目標(biāo),絕對是自己員工以后的發(fā)展空間。沒有人會愿意在一個沒有發(fā)展的公司里待下去,所有人渴望的都是不斷進(jìn)步,不斷去突破的空間。所以想要招到人,留住人,就要給自己的員工更大的發(fā)展空間,讓他們能夠看到希望。

  3、堅定的核心團(tuán)隊

  人才都是相互吸引的,能夠留住人才,那么這些人才就是你以后吸引別的人才的籌碼。而想要留住這些人才,最簡單的就是利益的共享。

  4、屢敗屢戰(zhàn),絕不服輸

  很多企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢的下滑,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊等等狀況不斷的出現(xiàn),就變得猶豫起來,人心惶惶的。如果連自己的心都已經(jīng)亂了,怎么能夠讓你的員工的心定下來,留下來。不要被挫折打敗,只有你有足夠的堅韌,你的員工才能夠足夠的堅定,看到未來與前途,還有錢途。

  企業(yè)的發(fā)展離不開人才的需求,做到以上幾點,還會怕沒有人才可用嗎?

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