【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】盛夏,國(guó)內(nèi)商業(yè)實(shí)體店卻透著一股寒意。百貨店冷冷清清,專賣店門可羅雀,大商場(chǎng)不再熙熙攘攘。今夏,國(guó)內(nèi)某百貨行業(yè)領(lǐng)頭羊被曝大規(guī)模關(guān)店。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示,這場(chǎng)大規(guī)模的“夏日瘦身運(yùn)動(dòng)”,是以壯士斷腕的方式處理虧損嚴(yán)重的門店。其實(shí),在“大瘦身”之前,實(shí)體店早已“傷痕累累”。“高成本、低利潤(rùn)”從內(nèi)部腐蝕開來(lái),一步步削弱實(shí)體店的盈利能力!

困境:電商跨界“打劫” 實(shí)體店“壓力山大”
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,5000家重點(diǎn)零售企業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)4.6%,較上年同期再度放緩1.7個(gè)百分點(diǎn)。該百貨行業(yè)領(lǐng)頭羊的“瘦身”已不是個(gè)案,傳統(tǒng)百貨逐步壓縮是大勢(shì)所趨。 實(shí)體店從“黃金時(shí)代”到“如履薄冰”,電商應(yīng)當(dāng)是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;了。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2013年網(wǎng)民購(gòu)物的數(shù)量達(dá)到3.02億,網(wǎng)購(gòu)占社會(huì)零售品總額的比率也增長(zhǎng)至7.89% 。互聯(lián)網(wǎng)在無(wú)聲無(wú)息中搶走消費(fèi)者,實(shí)體店就這樣被跨界而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給“打劫”了。
選擇:觸網(wǎng)應(yīng)對(duì) 實(shí)體店亟需轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)以摧枯拉朽之勢(shì)改變著商業(yè)形態(tài),改變著消費(fèi)者的需求、習(xí)慣和方式。消費(fèi)者在實(shí)體店體驗(yàn),在網(wǎng)上比價(jià),在電商平臺(tái)下單。實(shí)體店就這樣在無(wú)聲無(wú)息中充當(dāng)著電商平臺(tái)的免費(fèi)線下體驗(yàn)店!在這樣的背景下,實(shí)體店紛紛轉(zhuǎn)型,觸網(wǎng)應(yīng)對(duì)。但隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),單純建一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站已經(jīng)很難適應(yīng)發(fā)展潮流。
對(duì)策: 從“單腳站立”到“三角鼎立” 實(shí)體店找到新出路
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起衍生出更多新的商業(yè)模式,為傳統(tǒng)商業(yè)提供逆襲的機(jī)會(huì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,秒賺借勢(shì)異軍突起,為傳統(tǒng)商業(yè)吹來(lái)一股“新風(fēng)”。秒賺的戰(zhàn)略,可以成為實(shí)體店自我革新的武器。這是一個(gè)什么樣的平臺(tái)呢?讓我們來(lái)看看:其一,秒賺可以通過參數(shù)設(shè)定為商家精選目標(biāo)人群;其二,利用手機(jī)的GPS進(jìn)行精準(zhǔn)投放區(qū)域的設(shè)定,減少?gòu)V告費(fèi)浪費(fèi);其三,秒賺實(shí)行按用戶實(shí)際收看效果計(jì)費(fèi),并允許商家用商品沖抵廣告費(fèi)。
秒賺的戰(zhàn)略:改善購(gòu)物體驗(yàn),打通線上和線下資源,打造更便捷性的購(gòu)物體驗(yàn)。大數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷:秒賺的大數(shù)據(jù)分析,能實(shí)現(xiàn)廣告精準(zhǔn)投放,能指導(dǎo)實(shí)體店精準(zhǔn)營(yíng)銷。該百貨連鎖企業(yè)大瘦身,給實(shí)體店敲響警鐘,單一的營(yíng)銷模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展需求。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,秒賺為實(shí)體店吹來(lái)“新風(fēng)”,為實(shí)體店重獲“新生”提供可能。
印聯(lián)責(zé)編:星星
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