【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】隨著數(shù)碼印刷機(jī)的不斷應(yīng)用，數(shù)字印刷這個概念已經(jīng)在人們的腦海里根深蒂固，如今，電子商務(wù)印刷也被很多人熟知，那么，印企如何能在如此競爭激烈的環(huán)境下脫穎而出，走新型網(wǎng)絡(luò)印刷道路的必然的，尤其是身處圖文快印行業(yè)的企業(yè)。

　　1980年初，我在臺灣聯(lián)合報社找到一個中文報紙電腦撿排系統(tǒng)的工程師的工作，當(dāng)時中文報紙剛剛開始了自動化轉(zhuǎn)型，當(dāng)時的電腦比一個家庭用大冰箱還大，里面卻沒有中文字形，沒有處理圖形的能力，運(yùn)算速度還不如一臺今天的智能手機(jī)。

　　歐美應(yīng)用電腦排版比較早，最早的電腦字形都是由電腦排版機(jī)器(那時候還不叫照排機(jī))的廠商提供的，例如：英國的Monotype公司，用於排版的字形講求排版的美觀，和電腦管理或設(shè)計程序用到字形完全不同。

　　為了中文排版需要的中文字形，聯(lián)合報社把鉛字印在紙上，照相後放大好幾倍，掃描成影像數(shù)據(jù)，再利用數(shù)學(xué)的辦法去記錄字體的形狀，給每個字編個碼為了方便輸入和輸出，就成了所謂的中文字形文件。聯(lián)合報不但造了各種中文報紙需要的字體，還請了一個研究中文字形的博士，把中文字的筆劃按照古法校正過。

　　聯(lián)合報社也成為電腦排版技術(shù)的先修班，接著幾年後，臺灣出現(xiàn)了幾家中文電腦排版相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，主要的成員都曾經(jīng)在聯(lián)合報社工作過，為了電腦排版軟件的生意，每一家公司都花了很大的力氣去造字，這些工程師大多沒有生意頭腦，只想到電腦排版需要字形，沒有想過除了電腦排版軟件需要字形以外，字形還能用在什麼地方?

　　臺灣第一家專業(yè)電腦字形公司，本來經(jīng)營電腦代理銷售公司的李振瀛先生創(chuàng)立的，因為其代理產(chǎn)品的原廠打算駐進(jìn)臺灣，買下來李先生的公司。有了資金，李先生看到了我們這些工程師看不到的遠(yuǎn)景，他認(rèn)為未來每一臺電腦都需要中文字形，于是開始到聯(lián)合報社取經(jīng)，了解了字形的技術(shù)基礎(chǔ)，華康科技在印前數(shù)位化時代成為最重要的字形供應(yīng)商。

　　那些針對報紙或出版社排版需求服務(wù)的技術(shù)公司，比華康科技更早進(jìn)入市場，一家報紙撿排電腦化系統(tǒng)的營業(yè)額雖然很高，甚至是字形產(chǎn)品價格的百倍。

　　1995年前後，因為桌上排版改變了人們排版到印刷的生產(chǎn)流程，套裝排版軟件如Page Maker，Quark Expres或微軟Word辦公室排版工具的出現(xiàn)，電腦排版軟件公司不是關(guān)了門就是改變了生意模式，然而當(dāng)時的字形產(chǎn)品生意延續(xù)到今天2013年，還是高價值型的軟件生意。

　　因為技術(shù)的演進(jìn)，以前每一臺電腦里都有各種字形，在印刷產(chǎn)業(yè)里字形生意早已式微的現(xiàn)在，各式各樣的移動裝置如手機(jī)，平板電腦，甚至未來的各種智能家電，只要里面放得進(jìn)電腦芯片就需要字形，不管是聰明的電視，還是聰明眼鏡。

　　同樣是出版印刷業(yè)的技術(shù)供應(yīng)商，都有能力提供字形或排版軟件這兩樣產(chǎn)品，但是‘對需求的描述’決定了這些公司的存續(xù)，差別在‘每臺電腦都需要中文字形’和‘每家出版社都需要排版軟件’。相較於‘每臺電腦’的市場，‘每家出版社’的市場實(shí)在太沒有遠(yuǎn)見了。

　　印刷產(chǎn)業(yè)數(shù)位化開始已經(jīng)多年，數(shù)位印刷機(jī)的應(yīng)用也普及到了街頭巷尾，網(wǎng)絡(luò)印刷門戶出現(xiàn)在網(wǎng)路上也不算是新聞了，那么‘印刷’這個百年歷史的傳統(tǒng)需求如何在新技術(shù)的演進(jìn)中發(fā)展下去，如何正確地描述未來，恐怕是新興的網(wǎng)路印刷公司必需思考的問題。

　　除了傳統(tǒng)印刷廠想要投入新的服務(wù)模式或項目，例如上網(wǎng)接單、代客生產(chǎn)電子書，還有還是有個各種新興的印刷服務(wù)：例如專為印刷報價的網(wǎng)站、專為名片設(shè)計的印刷網(wǎng)站，為個人出版服務(wù)的印刷網(wǎng)站、只接國外印刷訂單的網(wǎng)站…，這些不同的新生意模式的嘗試可能成為未來印刷生意模式的經(jīng)典，也可能成為經(jīng)營印刷生意‘危險莫入’的警告牌，端看經(jīng)營者對印刷未來需求的描述是否合理，是否有遠(yuǎn)見。

　　是不是‘遠(yuǎn)見’，得等待時間的證明，是不是‘合理’難道不是邏輯的問題嗎?

　　如果今天新興的印刷服務(wù)對象還是今天臺灣幾百家印刷廠的客戶，那就不是‘新興的’需求，如果不是新興的需求，今天的競爭對手就有十萬個，其中有幾十億元年營業(yè)額的大印刷集團(tuán)，也有一天能輕松處理上萬張印刷訂單的合版印刷精英，新興印刷服務(wù)如何在微微利(微利的平方)的印刷生意中尋找利潤，找到航向未來的方向?那可是臺灣幾百家專業(yè)印刷廠找了好幾年，還沒找到的方向呀!

　　老外有句諺語‘先看后跳(Look before you leap)’，如果你正在新興一個印刷服務(wù)，一定得先看看你要滿足的需求合不合邏輯。