【印聯傳媒內容摘要】有一道生趣盎然的數學題曾經伴隨了幾代人的童年。這道題是這樣說的,雞和兔關在同一個籠子里,已知雞和兔共15只,又數了數籠子里的腳共40只。問,多少只雞,多少只兔?這就是著名的雞兔同籠問題。
這個題目最常規的解法是,運用二元一次方程,分設未知數,根據題設條件列出兩個等量關系然后求解。
我最新學會的解法是這樣子的:讓籠子里的雞和兔子都抬起一只腳,那么籠子里還剩40-15=25只腳,保持原姿勢不動,讓動物們再抬起一只腳,因為雞只有兩只腳,那么此時所有的雞都一屁股坐在了地上,還剩25-15=10只腳在站著,這些腳當然都是兔子的,所以兔子有10÷2=5只,雞自然是15-5=10只。
看過這個演算過程,我想,很多人眼前浮現出的不是算術等式,而是一排坐在地上的雞,雞腳朝天。如果你愿意,你完全可以把他當做營銷From EMKT.com.cn模型——從數學模型轉化來的營銷模型。假如兔子是你的顧客,怎么把他們從一群雞當中挑出來。
有能力實現這一點,就已經是好商業模式的開端。就像近期我們為某高端保健品進行的策劃,通過不同的夜生活習慣,很精確的把目標全給挑了出來,進行集中搞掂,大大節約了傳播與渠道成本,并實現了交易難度的大幅度降低。
能挑出來只是第一步,假如現在你的顧客就站在眼前,西裝革履,衣冠楚楚。怎么把他并不需要的一杯水賣給他?
你可以通過苦口婆心的勸說讓他意識到多喝水對健康的好處,美容、稀釋血液、排毒等等,都是賣點。大多數企業,就是這么干的。
當然,也可以免費給他提供五香花生米或咸瓜子,并陪他聊聊天什么的。一會兒等他渴了,自然想要那杯水。
最極端的,還可以把他的領帶扯過來用火機點著。然后高價把那杯水賣給他。
不考慮其它因素,最后一種模式利潤最大,見效最快。不要就事論事鉆牛角尖,這個例子只是個比方。那么,對于眼前不景氣的銷售額,你有否想過你屬于哪一種模式?如果不能把你顧客的心點燃,使他迫切的掏錢滅火,銷售有什么樂趣可言?
好的商業模式,很多時候對消費者而言是一種圈套,這并不意味著要去坑他們。這就好比,男人性饑渴時,無比的想要去嫖,此時條件具備,三五百就成交了。完事之后,無比后悔,覺得不值。再過三五日,精蟲上腦,仍復如是。即使顧客購買后會覺得貴了或者怎么樣,只要你甜蜜的圈套到位,下次他仍好了傷疤忘了疼。
怎么讓令你不爽的人主動踩屎?
成人可能想很久想不通,小學生就有辦法。在地上攤開報紙,拉屎其上,里外三層包好,放在訓導主任家門口一把火點著,摁門鈴后逃之夭夭。主任出來一看無人,再看家門口地下著火冒煙,毫不猶豫跺腳猛踩,只踹得稀屎飛濺。
其實,這就是商業。
印聯傳媒轉自中國營銷網
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