【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】世界上有兩個組織是最強大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什么這兩個組織最強大，我們來學(xué)習(xí)一下，宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊戰(zhàn)士為使命犧牲是一種榮譽，信仰和使命是一種能讓組織延續(xù)的文化。法律的都是光榮的，雖然法律是為統(tǒng)治階級服務(wù)的，而信仰在教徒的心中才是至高無上的，這就是信仰的力量。在團隊管理的過程中，如果要尋找團隊的信仰就要順著這個方向去提煉，去摸索，有些人則真正在打造團隊，則有些人則在利用人心，其實這兩者是有很大區(qū)別的。

　　【團隊價值觀】

　　團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的核心動力。

　　【團隊利益】

　　狼在捕獲獵物之后，每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實，這一條“狼規(guī)”從狼這個物種存在一直延續(xù)到今天，狼的延續(xù)就是這條“狼規(guī)”的延續(xù)，可見，合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎(chǔ)。

　　【團隊榮譽】

　　請永遠的牢記，不論你有多么的成功，請將你所有的收獲與榮耀歸功于你的團隊，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也好，是激勵團隊成員也好，你自己去想吧。

　　【團隊的力量】

　　當團隊要超越一個目標時，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團隊，因為在追逐目標的路上，“螞蟻團隊”可以原諒一個錯100次的螞蟻成員，而“獅子團隊”錯一次就有可能出局?？梢姡瑘F隊力量的獲得與體積和勇猛無關(guān)，與團結(jié)有關(guān)。

　　【關(guān)于團隊批評】

　　再和風(fēng)細雨的批評也是酸的，就像是降臨在員工身上的一場酸雨。批評本身就是一種打擊，會消磨員工的自信，使員工開始否定自己。有一種聰明的批評方法，透漏了圓滑的人際關(guān)系處理方式，那就是“三明治法則”：在批評下屬時要先稱贊，即責(zé)備前稱贊一件，責(zé)備后稱贊一件，而把責(zé)備夾在中間。

　　【關(guān)于團隊事業(yè)】

　　在團隊粗文化形成的階段，團隊成員的內(nèi)心有一個問題必須回答：“什么是事業(yè)?”我經(jīng)常都是這樣回答的：“事業(yè)就是把你不喜歡做的事情做好，然后再堅持把你喜歡做的事做下去;堅持是很重要的，一個人事業(yè)的成敗往往取決于堅持，正所謂“成于堅持，而毀于放棄!”再通俗一點講：能夠值得連續(xù)做的事情就是事業(yè)。”

　　【團隊的“高績效”從何而來】

　　1、形成人心所向的價值觀，引導(dǎo)團隊成員自動自發(fā)的工作。 2、目標清晰，給團隊成員“現(xiàn)在與未來”的準確定位。 3、只給困難找方法，不給失敗找理由，養(yǎng)成不斷地幫助團隊解決問題的習(xí)慣。 4、具備“真誠、團結(jié)、寬容、無我”的協(xié)作精神。 5、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬。

　　【團隊領(lǐng)導(dǎo)力形成的五個階段】

　　1、自我成長與臨危受命，2、服從與探索，3、大膽實踐與風(fēng)格形成，4、管理創(chuàng)新和與時俱進，5、人性理解與無為而治。

　　【團隊成員的習(xí)慣管理】

　　1、養(yǎng)成成為榜樣的習(xí)慣。2、養(yǎng)成團隊利益高于一切的習(xí)慣。3、養(yǎng)成服從制度的習(xí)慣。4、養(yǎng)成普及職業(yè)化的習(xí)慣。5、養(yǎng)成不找理由，沒有借口的執(zhí)行習(xí)慣。6、養(yǎng)成隨時隨地傳承團隊文化的習(xí)慣。7、養(yǎng)成勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。 8、養(yǎng)成在團隊中不斷修煉自我，追求專業(yè)化的習(xí)慣。

　　【提高團隊執(zhí)行力的三大法則】

　　1、高水平的團隊戰(zhàn)略共識; 2、高素質(zhì)的團隊戰(zhàn)略協(xié)同; 3、科學(xué)系統(tǒng)的團隊戰(zhàn)略管控;

　　【尋找團隊創(chuàng)新的源頭】:

　　1、“愛”自己的團隊，“愛”是創(chuàng)新之源。 2、有意愿為團隊解決問題是創(chuàng)新之因。 3、打開思維空間是團隊創(chuàng)新之本。 4、不畏懼失敗是團隊創(chuàng)新之舉。 5、敢于承擔(dān)責(zé)任是團隊創(chuàng)新之貴。

　　【團隊成員的心態(tài)為何而變】

　　1、為能否得到組織和上司的信任而變; 2、為追求虛榮而變; 3、為未來的發(fā)展而變; 4、為現(xiàn)在的利益而變; 5、為自已夢想而變; 6、為權(quán)力而變; 7、為逃離痛苦而變; 8、為追求快樂而變; 9、會受環(huán)境影響而變; 10、受情緒影響而變;11、為情所困時變;12、面對壓力時變。

　　【團隊學(xué)字訣】

　　你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手絕對不會;拒絕學(xué)習(xí)就是衰老的標志;學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退;學(xué)習(xí)是充滿思想的勞動;學(xué)史使人明智，學(xué)詩使人靈透，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆;不吃飯則饑，不學(xué)習(xí)則愚;讀書先備筆，知行要合一;知識是力量的源泉，學(xué)習(xí)是最賺錢的投資!

　　【團隊管理心法】

　　以力服人只能使人懾服，以才服人可以使人折服，而以徳服人則能使人心服!

　　【團隊管理4定律】

　　1、輕財足以聚人，2、律己足以服人，3、量寬足以得人，4、身先足以率人。

責(zé)任編輯：魏盼