【印聯(lián)傳媒資訊】最近老李頻繁向公司申請(qǐng)資源，領(lǐng)導(dǎo)說，你不能老向公司伸手要資源啊，你自己也得多想辦法提高自身產(chǎn)出啊，你們有好幾個(gè)環(huán)節(jié)沒用全力，明顯就還有很大水分可以擠壓，先從內(nèi)部找空間，拿出一份自己提效的報(bào)告出來。
眼前一條黑線！
回頭把工作安排給下面的同事跟進(jìn)，同事也非常不爽，我們已經(jīng)盡可能的努力了，團(tuán)隊(duì)成員也在不斷加班，橫向?qū)Ρ绕渌块T，我們的工作負(fù)荷一點(diǎn)不輕松啊。盡管如此，仍然埋頭去寫報(bào)告了，但內(nèi)心已經(jīng)做好了最壞的打算。
很快報(bào)告遞了上來，各種數(shù)據(jù)展示，一 一論證，我們已經(jīng)非常努力了，有些是客觀困難，無可奈何，最大的原因仍然在于資源缺口。而且即使一定要做什么調(diào)整，也并不能帶來什么變化，反而影響團(tuán)隊(duì)士氣。
面對(duì)這份報(bào)告，我陷入思考。
拿這去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)得到怎樣的結(jié)果？
領(lǐng)導(dǎo)越看越惱火，你花幾天時(shí)間，就為了找理由去為自己解釋？然后該做的問題整改還是得繼續(xù)去做，以后也別想再提資源的事情了。
想到這，老李默默的把 “已經(jīng)盡力了、已經(jīng)沒有空間了”的內(nèi)容去掉，加上了我們?nèi)绾握晢栴}，接下來在哪些方面給自己動(dòng)刀子的思路，會(huì)帶來哪些改善，但同時(shí)也將引發(fā)一些新問題，希望可以有一定的資源去應(yīng)對(duì)新問題的發(fā)生。
最終，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的聽了匯報(bào)，尤其是重新認(rèn)知到我們所付出的努力，同意額外有一定的補(bǔ)充資源去解決新問題。
雖然我們自己需要進(jìn)一步加壓，但結(jié)果至少不算太差。
看完上面的故事，覺得套路太深了嗎？
非也！
這只是職場(chǎng)中，我們尋求正確解決問題的思維。
面對(duì)工作上的問題，已經(jīng)非常努力了，但結(jié)果不理想的時(shí)候，未必得到有效的理解，這是再正常不過的場(chǎng)景了。
是一肚子苦水、非常委屈的向上司解釋？甚至怒懟上司，認(rèn)為上司啥都不懂？
還是積極主動(dòng)、正視問題，盡可能尋求更優(yōu)的解決方案呢？
例如寫一份報(bào)告，你好不容易熬了幾個(gè)通宵，終于把報(bào)告弄好了。
結(jié)果上司一看，這前后什么邏輯？這頁(yè)想表達(dá)什么觀點(diǎn)？怎么我提的點(diǎn)都沒有體現(xiàn)的？重新修改！
然后你心里想：當(dāng)初整理的材料提綱，怎么沒見你說有意見？沒有數(shù)據(jù)支撐你說的觀點(diǎn)啊？.......
強(qiáng)按著一萬只草泥馬，對(duì)著上司說的1/2/3/4點(diǎn)問題，一個(gè)個(gè)去修改，“這下你總該滿意了吧？”
結(jié)果，第二輪，又繼續(xù)被指出1/2/3/4個(gè)新問題，反反復(fù)復(fù)，上司也非常惱火。
那么，問題出在哪里？
如果一開始被指出有問題的時(shí)候，我們能重新好好梳理上司的思路、站在他的角度去思考、做好充足的溝通，相信是能夠在初稿的基礎(chǔ)上，更好更快的完成報(bào)告的修改。
人性都喜歡聽好的話、贊美表?yè)P(yáng)的話，被批評(píng)指責(zé)、被diss的時(shí)候，很自然的就會(huì)有自我保護(hù)的意識(shí)出來，不自覺的就會(huì)給自己找的解釋理由，而忘記了溝通的真正目的，是為了解決問題。
對(duì)一個(gè)人來說是這樣的，對(duì)一家企業(yè)來說，也是這樣的。
近期最大的熱點(diǎn)莫過于滴滴了。
為什么大家對(duì)它如此失望，是因?yàn)榈蔚嗡憩F(xiàn)出來的態(tài)度就是找各種理由證明：我已經(jīng)非常努力了，我都解決了十幾億次的出行，才出這么少的問題，大家應(yīng)該能理解我，下次再出問題，我會(huì)有更高賠償?shù)摹?/p>
但對(duì)于另外一方來說，往往更需要的只是一種重視問題、直面問題的態(tài)度。
沒有這樣的態(tài)度，你所說的都不值得別人的信任！
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