【印聯(lián)傳媒資訊】看整個(gè)生鮮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素，供給側(cè)改革、“一帶一路”、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)升級(jí)，農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，呼喚新實(shí)體經(jīng)濟(jì)、這都是驅(qū)動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。接下來(lái)看一下整個(gè)行業(yè)的機(jī)遇。
行業(yè)現(xiàn)在的市場(chǎng)空間非常大，從B2B行業(yè)來(lái)講，去年的交易規(guī)模是17.5萬(wàn)億，生鮮電商交易規(guī)模大約為1300多億，生鮮電商的滲透率不足3%。生鮮產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，主要就是散、亂、環(huán)節(jié)多。我們看一下傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的鏈條，國(guó)際廠商，國(guó)際貿(mào)易商，一級(jí)貿(mào)易商，二批、三批、四批等，鏈條上的環(huán)節(jié)非常多，存在散亂的特征，行業(yè)信息化程度低。
鮮易網(wǎng)是生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，定位為全國(guó)領(lǐng)先的肉類(lèi)的B2B平臺(tái)，為什么選擇肉類(lèi)凍品切入，因?yàn)槿忸?lèi)屬于消費(fèi)屬性的剛需、高頻，總量比較大，我們模式也很清楚，從工廠端到供應(yīng)鏈端到次終端，這是我們整個(gè)鮮易網(wǎng)的交易服務(wù)，從基礎(chǔ)服務(wù)到增值服務(wù)?；A(chǔ)服務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易集采服務(wù)、流通加工服務(wù);增值服務(wù)有供應(yīng)鏈服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)，食品安全檢測(cè)服務(wù)，通過(guò)線上交易打通上下游，提升分銷(xiāo)能力掌控終端渠道，下沉終端物流、輻射訂單，數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，模式也是從財(cái)富端到資本端。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要取得成功，需要兩個(gè)基因，一個(gè)是傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的基因，另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)基因。兩個(gè)基因在一起形成突變效應(yīng)，能夠形成千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)。未來(lái)的這個(gè)BAT一定會(huì)產(chǎn)生在B2B類(lèi)企業(yè)。從鮮易控股的發(fā)展歷程上看，經(jīng)歷了生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)到最后的生態(tài)圈，它恰好具備了這兩個(gè)基因，這也是鮮易網(wǎng)未來(lái)可以在生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)取得成功的主要原因。
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來(lái)源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁(yè)
加入收藏