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圖文快印企業(yè)征服客戶的妙招

時間:2014-07-25 11:38:40來源:經(jīng)理人網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】本文分享4步找到并征服您的客戶,圖文快印企業(yè)想要這種方法技能請看下文。

 

 

  一、 客戶是挑剔的

  這是大家討論的話題之一,大家一致認為現(xiàn)在的客戶是越來越挑剔了。這是一個顯而易見的問題,只不過是在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天表現(xiàn)的更加明顯罷了。

  1、 客戶是有資格進行挑剔的。就市場運作經(jīng)驗而言,我們所面對的很多客戶都有著多年的經(jīng)商資歷,無論從資歷上還是閱歷上都要勝于我們普通業(yè)務(wù)人員;就我們面對的市場而言,我們客戶比我們更熟悉他們所經(jīng)營多年的市場,且更具市場人脈與市場威信力。所以針對我們所面對的市場,我們的客戶比我們更熟悉,他們的資歷比我們的資歷更老,市場運作資質(zhì)比我們更深。所以,就這些方面而講,我們的客戶是有資格進行挑剔的;

  2、 市場的競爭形勢使得客戶更有條件去挑剔。當前市場上產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢越來越明顯;品牌優(yōu)勢已經(jīng)不再掌握在某一個品牌手中;同等條件下,現(xiàn)在的客戶比以前有著更大的經(jīng)營品牌選擇空間;

  3、 個別客戶在倚老賣老。我們的許多客戶從年齡上多要高于我們業(yè)務(wù)人員,從經(jīng)商資歷上上要高于我們業(yè)務(wù)人員,有些客戶更是有著多年從事業(yè)務(wù)經(jīng)歷的老業(yè)務(wù)了,所以有些時候我們的客戶就會倚老賣老,在某些方面也就會更加的挑剔;

  二、 客戶是需要征服的

  做業(yè)務(wù)我們無非要面對兩種人,一種人是我們的合作伙伴;另一種人就是我們的上帝,而客戶是一個扮演雙重角色的人,他既是我們的合作伙伴又是我們的上帝,所以這樣的客戶更難對付,也更需要去征服。

  我們?nèi)绻幚淼暮茫蛻裟軌蚪o我們站在一個立場去處理問題,那么我們之間的關(guān)系就是合作伙伴,如果處理的不好,他們就轉(zhuǎn)化成了另外一個角色即上帝,即便不是對立面也需要小心的供養(yǎng)。而促使客戶進行角色轉(zhuǎn)變的唯一力量就是在這廠商之間的博弈中誰能夠占據(jù)上方,而決定這區(qū)域市場博弈勝負的主角就是我們的一線業(yè)務(wù)人員,所以,客戶是需要征服的,而征服他們的前鋒兵就是我們的一線市場人員。

  三、 征服客戶的途徑

  我們與客戶的合作關(guān)系無非有三種方式,一是“權(quán)利”壓迫,即通過公司賦予我們的區(qū)域市場獨立運作權(quán)利,來控制我們的客戶,逼迫我們的客戶順從我們,通我們進行合作;但是這種權(quán)利一旦受到外界的影響,促使廠商的博弈格局在一定程度上發(fā)生變化,客戶就會“壓而不服”,開始新的“獨立”計劃。二是“無為而治”,即通過在經(jīng)營理念、市場運作方式等等方面,全面順從客戶的意念,從而達到治理市場、提升銷量的結(jié)果;而這種方式多是“治而無果”。三是專業(yè)技能征服,這是一種通過經(jīng)營理念與市場操作技能灌輸,使我們的客戶在認可我們銷售管理僅能的前提下,順應(yīng)我們廠家的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念,最終實現(xiàn)雙贏的市場運作形式,也是真正能夠?qū)崿F(xiàn)廠商雙贏的征服客戶的途徑。

  四、 如何用專業(yè)的市場運作技能征服客戶

  客戶是挑剔的,但是當我們越過了客戶挑剔的眼神,真正進入“輔助他們經(jīng)營管理、市場運作的合作伙伴”的心里范疇之后,我們就真正的實現(xiàn)了廠商雙贏的工作使命,而這個過程是一個不斷博弈的過程,是一個征服客戶的過程。而專業(yè)的市場運作技能是實現(xiàn)征服客戶最有效的途徑。

  我們的客戶雖然挑剔,但是他們更認可強者,所以我們必須通過他們的弱點征服他們,那就是“專業(yè)”;我們的客戶多是是“土八路”,他們雖然有著他們一套自己的經(jīng)營經(jīng)驗與理念,但是這些經(jīng)驗與理念并不成型,而且隨著企業(yè)的壯大與擴張,他們更希望獲取新的經(jīng)營理念與更多經(jīng)營理論。如果這個時候,我們能夠適時拿出“1.5倍庫存管理法”、“80/20法則”、“4P理論”乃至當前出現(xiàn)的“長尾理論”等管理理論與市場運作法則以及有效的數(shù)據(jù)庫的管理與建立,我們就可以輕松的實現(xiàn)對現(xiàn)有客戶的征服。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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