【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就是掌握授權(quán)管理藝術(shù)的管理者。1926年，他想在日本金澤開(kāi)設(shè)辦事處，結(jié)果他把一個(gè)19歲的年輕人找來(lái)并告訴他說(shuō)：“我們準(zhǔn)備在金澤建立辦事處，希望你去主持，你立刻就去，找合適的地方，租下房子，資金已為你準(zhǔn)備好了，你拿去進(jìn)行這項(xiàng)工作。”小伙很是吃驚，他不安的把他如何年輕，不能勝任這項(xiàng)工作告訴松下，可是松下卻對(duì)他很有信賴感，而且很肯定的對(duì)小伙說(shuō)：“你一定能做到的。我會(huì)支持你的”。

　　結(jié)果這個(gè)小伙一到金澤，立即開(kāi)展工作，并把每天的進(jìn)展寫信告訴松下。第二年松下有事經(jīng)過(guò)金澤，年輕人率領(lǐng)全體員工去請(qǐng)董事長(zhǎng)檢查工作，結(jié)果為了表示信任，松下幸之助拍著小伙的肩膀說(shuō)：“我相信你，你當(dāng)面給我匯報(bào)就可以了。”那位年輕人非常感動(dòng)，到后來(lái)金澤辦事處越辦越好，給松下帶來(lái)了意想不到的利潤(rùn)。

　　松下幸之助回憶這件事時(shí)說(shuō)：“我用這種信任的授權(quán)方式辦辦事處還沒(méi)有一個(gè)失敗的，對(duì)人信賴，權(quán)力激勵(lì)人是培養(yǎng)優(yōu)秀員工的很重要的條件”。所以高明的授權(quán)是既要下放權(quán)力給員工，又要給他們被重視和信任的感覺(jué)，既要檢查督促員工的工作，又不能使員工感到有名無(wú)權(quán)，唯有信任的委托才是授權(quán)成功的基礎(chǔ)。

　　著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)表示，隨著信息經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)變得更加紛繁復(fù)雜，信息巨增導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)工作量倍增，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者尤其較高層次的領(lǐng)導(dǎo)者，必須學(xué)會(huì)正確授權(quán)，減輕人力工作壓力，提高工作效率，使得組織能更好更快地發(fā)展。所以——做老板的要學(xué)會(huì)當(dāng)好裁判，而非使自己成為球星;要學(xué)會(huì)當(dāng)好企業(yè)家，而非使自己成為職業(yè)經(jīng)理人;要學(xué)會(huì)做個(gè)企業(yè)家，而非僅僅成為一個(gè)成功的商人!

　　俗話說(shuō)：“明主好要，暗主好詳。主好要?jiǎng)t百事詳，主好詳則百事荒。”(《荀子·十一王霸》)聰明的老板善于抓住要點(diǎn)(綱領(lǐng)和戰(zhàn)略)，而愚笨的老板卻喜歡(事無(wú)巨細(xì)一齊抓)事事都管周詳。老板善于抓住要點(diǎn)(大政綱領(lǐng))，一切事情都可以(落實(shí)到位)處理周詳;老板喜歡(事必躬親)事事都管周詳，結(jié)果是一切事情都容易荒廢。

　　一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，老板往往是事必躬親、全責(zé)全能，這對(duì)企業(yè)的快速?zèng)Q策和發(fā)展是有好處的。然而，等到企業(yè)上了一定規(guī)模，老板就要逐步退出一些事務(wù)性工作，分權(quán)授權(quán)給其他賢能之士，建立團(tuán)隊(duì)管理和現(xiàn)代公司制度。否則，老板如果太能了，獨(dú)任己而眼中無(wú)賢，當(dāng)然就沒(méi)有可用之人了。

　　“授權(quán)”比“命令”更重要也更有效。但是，領(lǐng)導(dǎo)者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即，在向員工授權(quán)時(shí)，既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍，給予員工足夠的信息和支持，也定義好它的責(zé)任范圍，讓被授權(quán)的員工能夠在擁有權(quán)限的同時(shí)，可以獨(dú)立負(fù)責(zé)和彼此負(fù)責(zé)，這樣才不會(huì)出現(xiàn)管理上的混亂。也就是說(shuō)，被授權(quán)的員工既有義務(wù)主動(dòng)地、有創(chuàng)造性地處理好自己的工作，并為自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，也有義務(wù)在看到其他團(tuán)隊(duì)或個(gè)人存在問(wèn)題時(shí)主動(dòng)指出，幫助對(duì)方改進(jìn)工作。

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