【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】有一個可以確定的結(jié)論是：O2O大潮中，機會雖然很多，但成功只屬于少數(shù)人。線下傳統(tǒng)行業(yè)里面那邊能夠破釜沉舟的企業(yè)將獲得新生，而線上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面那些能夠切實深入線下的企業(yè)也能掘到屬于自己的黃金。

　　上周六在品途網(wǎng)的晚餐會上，普哥和58同城CEO姚勁波進行了交流;除了問及一些58同城的事情，老姚也談及了他對競爭對手及O2O行業(yè)的看法。其中，老姚的兩個回答讓普哥印象深刻：第一是在回答如何用一句話描述58同城和趕集網(wǎng)的區(qū)別時，老姚說“58同城是第一，趕集網(wǎng)可以考慮去做其它有意義的事情”，很霸氣甚至有點過于自信;另外一個是在回答線上和線下兩股力量在做O2O時誰更有前途，老姚認為線上線下會相互學習，但線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有理想，O2O明星級企業(yè)更有可能來自線上。

　　關(guān)于O2O線上和線下之爭，共識點是大家都承認線上和線下需要相互融合與學習，爭論點是線上和線下誰將主導這場即將到來的O2O變革。就后面的這個爭論，普哥在微信朋友圈做了一個小調(diào)研，在50個有效回復里面，認為線上更有前途和線下更有前途的幾乎各占一半，大家對這個問題的分歧如此之大超過我的預想。

　　支持O2O線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有前途的理由主要是：1)線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握新的技術(shù)手段、市場營銷方法、推廣渠道，用一句更直白的話就是線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表著先進的生產(chǎn)力;按照社會發(fā)展的規(guī)律，先進生產(chǎn)力是社會變革的主要推動力;從效率上看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表的先進生產(chǎn)力比線下傳統(tǒng)行業(yè)要高不少，所以說前者在某些方面會取代后者并不為過。2)更重要的是線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有理想，它們不滿足于小的成功，勢必要取得大勝才罷休;這種理想和氣勢讓它們在涉入線下傳統(tǒng)行業(yè)時會無所畏懼、不屈不撓;而它的對手線下傳統(tǒng)行業(yè)在學習線上時更多是被迫的心態(tài)，也不會像線上企業(yè)那樣有破釜沉舟的決心和魄力。

　　互聯(lián)網(wǎng)在90年底末在中國開始普及以來，一個一個行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)成功“占領(lǐng)”，這是支持O2O線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有前途的現(xiàn)實證據(jù)。比如在廣告領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)廣告已經(jīng)開始超過傳統(tǒng)電視廣告。在零售領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)購物正在快速拉升其占消費品零售總額的比重，2013年占比已經(jīng)達到7.8%，相比2012年提高1.6個百分點(艾瑞咨詢數(shù)據(jù));而且，在中國網(wǎng)絡(luò)購物從一開始就是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導，線下零售巨頭雖然都開展網(wǎng)購，但成效不明顯。

　　支持O2O線下傳統(tǒng)企業(yè)更有前途的理由是：1)傳統(tǒng)行業(yè)根深蒂固，其中的復雜性非互聯(lián)網(wǎng)人所能輕松理解，線下傳統(tǒng)企業(yè)在這方面有不小的優(yōu)勢。2)要開展O2O，線下的服務(wù)環(huán)節(jié)必不可少，而這種服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)無法取代、必須由線下的人提供;3)傳統(tǒng)行業(yè)也在學習互聯(lián)網(wǎng)，當互聯(lián)網(wǎng)對于它們的門檻日益降低后，掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具的傳統(tǒng)企業(yè)有望后發(fā)先至，成為主導O2O的力量。

　　傳統(tǒng)行業(yè)也有自己的現(xiàn)實證據(jù)，在美國排名前十的網(wǎng)絡(luò)零售商里面，除了亞馬遜以為全都是來自傳統(tǒng)行業(yè)，在餐飲、美業(yè)、家政等服務(wù)行業(yè)線上的滲透率還極低。即便是網(wǎng)購現(xiàn)在非常流行，其絕對銷售額也不到消費品零售總額的10%。而且，部分傳統(tǒng)企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)方面已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗，如網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的蘇寧和銀泰，餐飲服務(wù)領(lǐng)域的海底撈。

　　爭論的雙方有各自的理由，需要回答的關(guān)鍵問題是：對于傳統(tǒng)企業(yè)來說互聯(lián)網(wǎng)的門檻到底有多高?對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說線下的門檻又有多高?對于第一個問題，傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)十年的經(jīng)驗和積累反倒成為了不利因素，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點是變化快，比較擔心的是傳統(tǒng)企業(yè)尚未掌握了PC互聯(lián)網(wǎng)時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代就已經(jīng)來臨;等傳統(tǒng)企業(yè)剛知道微博時，微信已經(jīng)更熱。對于第二個問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多時候要么過于輕視線下、急于求成而失敗，要么就是畏懼線下、不愿干臟活累活而躊躇不前。

　　有一個可以確定的結(jié)論是：O2O大潮中，機會雖然很多，但成功只屬于少數(shù)人。線下傳統(tǒng)行業(yè)里面那邊能夠破釜沉舟的企業(yè)將獲得新生，而線上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面那些能夠切實深入線下的企業(yè)也能掘到屬于自己的黃金。不同之處在于，O2O線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多有革命者改造世界的理想，線下傳統(tǒng)行業(yè)大多是改良派，從勢的角度看前者強于后者。

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