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營銷思路創(chuàng)新是印企營銷的重點(diǎn)

時(shí)間:2013-03-11 15:24:23來源:印聯(lián)傳媒

  【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】營銷思路是企業(yè)營銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想,是有效實(shí)現(xiàn)市場營銷功能的基本條件。營銷觀念貫穿于營銷活動(dòng)的全過程,做到營銷思路的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有很大的幫助。
 

  印企的營銷與其他行業(yè)的營銷一樣,都需要?jiǎng)?chuàng)新,特別是在金融海嘯的沖擊之后。營銷的方式的好壞往往決定了企業(yè)能在發(fā)展道路上行走時(shí)間。面對(duì)微薄的利潤、蕭條的市場,很多老板在自問到底印刷企業(yè)該不該繼續(xù)做下去?如果繼續(xù)做,后危機(jī)時(shí)代該如何開拓市場?一下就是幾個(gè)創(chuàng)新營銷的理念:

  1.文化營銷

  一個(gè)成功企業(yè)一定有深厚的文化積淀,文化是企業(yè)的伴生物,只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工的內(nèi)心,形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)成員所共識(shí)的理念,員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),才能自覺維護(hù)企業(yè)的根本利益。當(dāng)這種文化滲透到營銷及營銷相關(guān)人員的意識(shí)中,與其營銷專業(yè)知識(shí)相結(jié)合,定會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果,為企業(yè)帶來源源不斷的經(jīng)濟(jì)利益。

  2.借勢營銷

  借勢營銷,簡而言之就是捕捉社會(huì)熱點(diǎn)事件進(jìn)行營銷活動(dòng)的手段。即:有勢借勢,無勢造勢。印刷包裝企業(yè)是為人做嫁衣的承攬加工行業(yè),沒有自己獨(dú)立的產(chǎn)品,不可能借助一些手段大張旗鼓地搞促銷,再說促銷手段未必有用,但是借助某些活動(dòng)還是能取得意想不到的效果。

  3.激勵(lì)營銷

  對(duì)營銷人員給予年終獎(jiǎng)勵(lì),這是許多印刷包裝企業(yè)慣用的激勵(lì)手法,可是對(duì)客戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)就是鳳毛麟角了。因此就應(yīng)了這句話:當(dāng)經(jīng)常不被尊重或重視的顧客,受到尊重或重視時(shí),他會(huì)感動(dòng)不已,最終成為你的忠誠顧客。

  4.服務(wù)營銷

  服務(wù)營銷是企業(yè)在充分了解客戶需求的前提下,為滿足客戶需要在營銷過程中所采取的一系列活動(dòng)。只有通過服務(wù),才能滿足客戶的個(gè)性化需求;只有通過服務(wù),才能贏得客戶的忠誠;只有通過服務(wù),才能向社會(huì)表達(dá)企業(yè)的文化。服務(wù)營銷是全程化的、系統(tǒng)化的、多樣化的、個(gè)性化的、適時(shí)化的、藝術(shù)化的。

  5.雙贏營銷

  雙贏營銷是買賣雙方秉持平等、互惠互利的原則從而達(dá)成愉快合作關(guān)系的一種手段。在這方面浙江臺(tái)州四方包裝彩印有限公司做得非常成功。2009年進(jìn)入3月份以來,本該是印刷的旺季,可是由于對(duì)市場預(yù)測不足忽視了市場的培育和開發(fā),卻出現(xiàn)了十幾臺(tái)印刷機(jī)“等米下鍋”的危機(jī)狀況,該公司決策者意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,無活干企業(yè)不賺錢倒是小事,可員工流失將成為必然。

  有了營銷的創(chuàng)新舉措也同樣需要專業(yè)的營銷培訓(xùn),印聯(lián)培訓(xùn)就是一個(gè)提供專業(yè)的印企培訓(xùn)中心。印聯(lián)培訓(xùn)是中國快印聯(lián)盟旗下培訓(xùn)機(jī)構(gòu),致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營銷、銷售團(tuán)隊(duì)組建及電子商務(wù)應(yīng)用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓(xùn),通過積分制管理打造老板無職守式管理,企業(yè)管理績效倍增。是最能幫助快印營銷和快印管理的機(jī)構(gòu)。

  印聯(lián)培訓(xùn)擁有從業(yè)多年資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì),都具有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過分析目前的快印行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,以實(shí)戰(zhàn)分享及情景互動(dòng)的培訓(xùn)方法,讓學(xué)員了解和掌握?qǐng)D文快印企業(yè)如何采取有效的管理運(yùn)營方法,迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售業(yè)績,同時(shí)提升客戶管理和服務(wù)的能力。培訓(xùn)課程從快印店店面管理、人才管理與培訓(xùn)、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營銷、銷售團(tuán)隊(duì)組建到電子商務(wù)應(yīng)用多角度設(shè)置有專門的培訓(xùn),已為全國圖文快印企業(yè)培育了眾多優(yōu)秀人才,依托于印聯(lián)傳媒豐富的行業(yè)資源的強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì),成為中國快印行業(yè)的黃埔軍校。

  營銷是門藝術(shù),營銷方式遠(yuǎn)不止這些,無論是舊瓶裝新酒,還是新瓶裝老酒,只要我們更新觀念,既異想天開,又實(shí)事求是,大膽創(chuàng)新,在后危機(jī)時(shí)代印刷業(yè)一定能開創(chuàng)一片新天地!

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