【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近年來，圖文快印行業(yè)頻頻遭遇“用工荒”危機。圖文快印店招人難、用人難、留人難已經(jīng)成為困擾圖文快印店管理者的最大難題。在除了員工管理問題以外，圖文快印店因其印+服務(wù)的行業(yè)特殊性，在日常管理問題上，各種問題層出不窮。
積分制管理培訓(xùn)打造圖文快印企業(yè)全新管理模式
跨部門溝通障礙、新老客戶服務(wù)不到位、新客戶開發(fā)渠道狹窄、老客戶維護吸引力不夠等等，讓快印店老板頭疼不已。從而導(dǎo)致快印店老板一直被困在企業(yè)的日常管理而無處逃生，圖文快印店業(yè)績也一直無法得到提升，隨著行業(yè)競爭化的加劇，價格戰(zhàn)以及國家新政策的實施，原本賴以生存的業(yè)務(wù)來源越來越少，快印企業(yè)面臨著急劇轉(zhuǎn)型的時期。在這種情況下，圖文快印企業(yè)有如重生一般，必須要打好營銷、管理的堅實基礎(chǔ)。由快印行業(yè)資深專家牛云老師潛心研究多年后提出的三步三重積分制管理培訓(xùn)，于2009年正式在全國范圍內(nèi)開展巡講課程，為圖文快印行業(yè)輸送了一批又一批的精尖專人才。
三步三重積分制管理為圖文快印企業(yè)開啟了一種全新的管理模式，該管理模式引導(dǎo)圖文快印店員工快樂工作，打造圖文快印店老板無值守式管理，并全面提升圖文快印店營銷、管理與服務(wù)質(zhì)量，從根本上改善圖文快印店管理現(xiàn)狀，提升圖文快印店整店業(yè)績!
三步三重積分制管理簡介：
印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營是牛云老師針對圖文快印、印刷企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)多年研究推出的最新管理方法，在不增添額外管理成本的前提下，通過刺激員工的工作積極性，激發(fā)員工潛力，使得整個團隊形成良性競爭、共同進步的良好氛圍，以此實現(xiàn)“花三個人的錢雇傭兩個人做好四個人的工作”，打造老板無值守式管理。
通過三步設(shè)定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓你的企業(yè)在12個月內(nèi)打造老板無職守式管理，讓你的管理績效倍增。
· 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎勵方案績效倍增;
· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;
· 節(jié)省管理成本，讓一個人變成3個人，讓主動加班、主動幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);
·解決分配平均化，全方位調(diào)動員工積極性;
· 獨特的管理團隊組建及管理模式;
· 如何有效培養(yǎng)復(fù)合型人才;
· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團隊自發(fā)工作;
· 解決家族式管理難題;
· 解決老板怕處罰員工問題;
· 解決現(xiàn)實管理中簡單的功利性問題，管理不再簡單的以錢為導(dǎo)向;
三步三重積分制管理培訓(xùn)報名：http://www.yinlianpeixun.com/
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