【印聯傳媒內容摘要】一位做媒體的朋友曾經說過：衡量新媒體合格團隊的唯一標準就是在任何新傳播形態或者可能的新載體出來的時候，該媒體上下能否觀察探索并全力猛撲上去。這一句話不單對媒體行業如此，任何行業都是一樣。
商業行為的抉擇固然需要慎重，但是在信息傳遞速度已經是以前千倍萬倍的當下，機會永遠都是稀缺的，在條件允許的情況下給自己一次試錯的機會比喪失先機無疑要劃算的多。君不見當初淘寶推出的時候，無數人對電子商務能否起來還心存疑慮，可現在最早加入的一批人已經有很大一部分完成了原始積累;君不見福利分房停止后，無數人對要花幾十萬買一套房感到不可思議，可現在房子的價格已經翻了好幾倍。無數先行者的案例都告訴我們勇氣是多么寶貴的一件事情。
在機會匱乏的年代，成功屬于有獨特眼光和見識的人。在機會不匱乏的當下，成功屬于行動派而非空想者。就說當下的微信電商，到底有沒有前途，應該怎么搞?其中持悲觀態度的人占了主要成分，剩下的大部分也還在觀望猶豫。他們不知道的是，其實已經有很多人通過微信電商通撈到了第一桶金，甚至有少部分人已經通過微信完成了原始積累。當大部分人還在觀望的時候，這些勇于探索新生事務的人因為他們的勇氣而得到了超額回報。或許在無數個日子你徹夜難眠，蠢蠢欲動，待到天亮一顆熱血的心又慢慢涼了下來。或許你有良好的貨源，想通過微信銷售，看到滿天下對微信刷朋友圈行為的控訴，以及微信官方的打壓而退縮。或許你想做微信自媒體，卻又覺得自己缺乏技術能力。那么，你的這些問題或許在這里能夠得到解答。
首先有一點，可能是大家萬萬沒有想到的。在接觸了解到的微信創業的朋友中，真正做的好的居然大部分是對移動互聯網、對微信沒那么熟悉的人!而不少自認為精通移動互聯網的人，要么還沒開始做，要么做的不咋的。什么校園老大爺通過微信賣煎餅月入過萬，超市大媽通過微信送水果生意翻倍，一幫文化程度不高的人反而在前沿的移動電商行業混的風生水起，盡管他們可能連“移動電商”這個名詞都沒有聽過。
他們為什么成功了呢?我總結了以下幾點原因：
1、行動第一
這幫人之所以成功，行動是關鍵。想到了就去做，至于怎樣做出格局做出深度，抱歉，真的沒想那么多!關鍵在于，你做了，別人沒做，而客觀的需求又確實在那里，客戶自然涌了過來。
2、想的簡單
文化程度不高的人做事情有個特點，相對來說想的會比較簡單：我有什么就給你什么，如果你正好有需要，那事情就成了。沒有那么多瞻前顧后，沒有那么多深度思考，目標很明確，就是把已經有的產品和服務推出去，讓別人知道。可有時候，往往簡單的思維反而能夠直指本質。他們或許沒有很高的文化，可往往具有敏銳的商業觸覺，知道客戶需要什么。只要滿足到了他們一部分的需求，就能夠聚攏一部分受眾。
3、自身優勢
結合自身產品或者服務的優勢，把優勢信息擴散，達到聚攏目標客戶和成交的目的。
你自己，或者你身邊有沒有一些資源是你所獨有的，或者是具有優勢的，只要有，那么你就具有了做微信電商最好的基礎。根據每個人的具體情況，這種優勢會有所不同。但是只要認真擴散思維想一下，基本每個人都有一些獨特的資源。比如說，你有親戚在海外，那么你可以做代購。又比如你家里開了一家工廠，那這些產品就是你的資源。你在英語學習上面特別有心得和方法，你的方法就是你的資源。甚至你對梳妝打扮特別在行，你的經驗也可以是你的資源。而微信，就是把你這些資源轉化為實實在在的客戶和收入的渠道。至于在細節上如何去操作的問題，屬于術而不是道，解決的辦法也有很多。善于做資源整合，再加上自己的不斷學習去提高。比如你身邊有朋友善于做微信營銷的，可以拉他們入伙。甚至可以考慮把運營外包給專業的公司去做，自己專注于產品。
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