【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】一些行業(yè)連續(xù)遭受重創(chuàng)，另一些行業(yè)則坐上了一艘順風(fēng)順?biāo)拇Ｄ惚仨毰宄愕墓臼欠窠】?。另一個(gè)需要注意的事情是預(yù)算周期。如果加薪和分紅去年年底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那么請等等，把你的加薪要求安排在第一季度末。
在職場上，經(jīng)濟(jì)衰退表現(xiàn)成不同的形式：
——2008-2011 年間，幾百萬人失去了工作，成了衰退的犧牲品。
——2006年秋天迫不及待入學(xué)的大學(xué)新生們，直接從畢業(yè)禮堂進(jìn)入了過去的四年中翻了一倍的失業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。
——那些在“預(yù)算凍結(jié)”時(shí)期，勉強(qiáng)蹲在目前工作崗位上的人不得不忍受著“沒有被炒魷魚就是升職”的糟糕心情。
情況一直很糟糕。但這是否意味著放棄加薪?答案是“NO”，但必須調(diào)整一下方式。
首先，明確你的處境。如果老板剛炒了一批同事，而你這時(shí)走進(jìn)辦公室要求加薪，你將很快得到答案：“不可能”。
一些行業(yè)連續(xù)遭受重創(chuàng)，另一些行業(yè)則坐上了一艘順風(fēng)順?biāo)拇?。你必須弄清楚你的公司是否健康。另一個(gè)需要注意的事情是預(yù)算周期。如果加薪和分紅去年年底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那么請等等，把你的加薪要求安排在第一季度末。
其次，關(guān)注賬本底線。情況良好時(shí)，公司有機(jī)會舉辦大手筆的活動，派員工出席行業(yè)大會，拓展新市場。但當(dāng)經(jīng)濟(jì)開始走下坡路，現(xiàn)金流就是一切!優(yōu)先權(quán)通常被轉(zhuǎn)移到那些帶來直接收益的事情上，所以，要讓你自己參與到那些能給公司財(cái)務(wù)直接作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目中去。
同時(shí)，當(dāng)你提出加薪請求時(shí)，避免把你的個(gè)人故事帶到談判桌上。配偶丟了工作?房租漲了?食品花銷漲了20%?退休金賬戶虧損了?這些都是你處理起來不會快樂的困難。但它們不是老板給你加薪的理由。衰退很有可能給他們造成了同樣的影響。
真正重要的是你工作上的表現(xiàn)。你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是如何給公司掙大錢的?你如何發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了一些效率不高的環(huán)節(jié)讓公司省了一筆?當(dāng)你要求加薪時(shí)，說清楚給公司帶來利潤的每一筆數(shù)字。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一個(gè)由你負(fù)責(zé)，而公司里其他任何人都做不好的項(xiàng)目，一個(gè)他們得花幾個(gè)星期去就業(yè)市場尋找一個(gè)代替你的人，會給他們帶來巨大痛苦的項(xiàng)目。
最后，保持樂觀，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。即使在糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，定期與你的老板碰面并討論你的工作目標(biāo)。你要清楚地表明你在關(guān)心現(xiàn)在的形勢，所以，即使現(xiàn)在公司不能給你加薪，你也得展示出基于你的工作，你應(yīng)該得到一次漲薪。 你可以每六個(gè)月提醒他們一次。
事實(shí)上，如果你想?yún)⑴c那個(gè)期待已久的項(xiàng)目或改換頭銜的話，經(jīng)濟(jì)衰退是絕佳時(shí)機(jī)。
你的老板因?yàn)榻疱X上無法給你回報(bào)而過意不去的話，就會把你從經(jīng)理提升為高級經(jīng)理。這樣至少當(dāng)你開始到處推銷簡歷的時(shí)候，你已經(jīng)有了一個(gè)更高的頭銜以便在下一次面試中主張更多的薪水。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，上班族通常的想法是埋頭于工作桌，等待壞消息有一天會全部消失。但是，一個(gè)好的老板知道如何將一個(gè)能把握自己未來的員工與那些埋頭工作的人區(qū)別開來。
總之，如果你了解商業(yè)氣候，知道哪些項(xiàng)目在緊縮時(shí)代是最重要的，展示你能對公司財(cái)務(wù)作出貢獻(xiàn)，保持溝通渠道暢通，當(dāng)經(jīng)濟(jì)情況開始好轉(zhuǎn)時(shí)，你認(rèn)為，誰會是老板想到的第一個(gè)人?
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