【印聯傳媒內容摘要】完善的人才培養體系是圖文快印企業穩步發展的強大支柱。由于圖文快印企業開展數字印刷需要全能型人才，因此，建立全面、專業以及完善的人才培養體系就顯得格外的重要。下面，小編總結了圖文快印企業建立人才培養體系的幾大要點，供大家參考：
圖文快印企業搭建人才培養體系三大步
一、圖文快印人才招聘多元化
圖文快印企業雖然目前是朝著小型連鎖形式的方向發展，但是對于數字印刷人才的需求量依然很大。因此，圖文快印企業人才的招聘方向應該多元化發展，采取內部人才選拔與社會招聘相結合的方式，一方面能夠為老員工提供更多的發展空間，由能從社會吸取更多優秀的人才。
二、實行一對一輔導，老員工帶領新員工
目前，很多企業為了能夠盡快的讓新員工上手工作，均實行了“一對一”輔導的培訓機制。這種管理培養機制，既能快速提升新員工的工作能力，同時又能防止老員工的突然離職造成工作的斷接，同時還能提升老員工的管理能力。
三、提供完善的培訓體系
小編曾經在印聯傳媒的培訓班上對參加培訓的快印店老板進行過采訪，采訪過程中，小編發現，很多快印店老板均表示沒有對員工進行過培訓。對于圖文快印店的員工而言，培訓其實是至關重要的。圖文快印店的員工培訓包括2大方面，一是工作職能的培訓，主要針對市場、印前和印刷人員，內容包括印前圖文處理軟件的操作，文件的處理方法、紙張分類、印刷工藝以及后道加工方法等;二是企業文化和職業素質的培訓，針對全部員工，尤其是快印店店長和管理人員，內容包括快印店管理、快印店營銷和客服技巧等，建議邀請資深的快印行業專家或者直接參加快印專業培訓等，推薦印聯傳媒的快印培訓。
由此可見，不同類型的傳統印刷企業，開展數字印刷時所采取的生產管理和人才培養方式也各不相同。但不管怎樣，想要在數字印刷領域取得更好的發展，傳統印刷企業都應明確自身定位，找到適合自身發展的生產管理和人才培養方式，這樣才能在數字印刷路上越走越遠。
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