【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】“紙媒已死”的論調(diào)早在數(shù)年前我們就已經(jīng)經(jīng)常聽到，而現(xiàn)在更是愈演愈烈。眾多紙媒的倒下和廣告主從紙媒平臺撤離，似乎預(yù)示著“紙媒已死”的預(yù)言將成真。但百足之蟲，死而不僵，紙媒依然通過各種措施展開自救。

　　紙媒之所以變得越來越弱勢，與人們獲取信息渠道的改變有著直接關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，智能移動終端越來越普及，碎片化時(shí)間獲取信息的需求越來越高的當(dāng)下，紙媒緩慢的步伐和收費(fèi)的策略讓其愈發(fā)顯得老態(tài)龍鐘。與此同時(shí)，“紙媒已死”甚至成為許多業(yè)內(nèi)人士的共識。

　　不過紙媒顯然不會坐以待斃，采取了多種手段來進(jìn)行自救。但那些自救手段看起來都收效甚微，畢竟沒有改變其傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)，既沒有引來新讀者，老讀者也繼續(xù)流失。如今，紙媒改變策略，緊緊把握潮流，與流行的移動互聯(lián)網(wǎng)連接起來，想來一場咸魚翻身的逆轉(zhuǎn)好戲。就目前來看，與大熱的移動購物結(jié)合似乎成為紙媒眼中的救命稻草。

　　聯(lián)手手機(jī)淘寶，紙媒欲“曲線救國”

　　紙媒要想保持自己旺盛的生命力，不能總是玩那些過時(shí)的老把戲，而是要注入新鮮血液，給予老讀者和新讀者以新鮮感。就在近日，12家紙媒媒體聯(lián)合阿里旗下的手機(jī)淘寶合作推出碼上淘項(xiàng)目。所謂“碼上淘”，就是當(dāng)讀者拿到報(bào)紙后，只需打開手機(jī)淘寶，掃碼相關(guān)產(chǎn)品的淘寶碼，即可完成下單、支付等流程。這意味著阿里進(jìn)一步開辟了全新的O2O模式渠道，不同以往的模式，此次是由線下反饋到線上。

　　據(jù)了解，參與此次碼上淘活動的紙媒媒體都夠份量。包括《新京報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《東方早報(bào)》等12家主流媒體，地域涵蓋北京、上海、杭州、廣州、成都、濟(jì)南等六大城市。而據(jù)數(shù)據(jù)顯示，這12家媒體的日均發(fā)行量合計(jì)近千萬份。顯然，它們是紙媒里的佼佼者，不過這并不妨礙它們革新的腳步。而手機(jī)淘寶也樂于在不同且重量級的平臺伸出觸角，以強(qiáng)化用戶移動端的消費(fèi)習(xí)慣，增強(qiáng)在移動端的消費(fèi)比重和消費(fèi)頻次。從另一方面來看，此舉也和阿里大舉進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局相契合。

　　紙媒聯(lián)手手機(jī)淘寶推出碼上淘項(xiàng)目，無疑是為紙媒提供了全新的盈利模式，也為其未來的轉(zhuǎn)型提供了一次全新的機(jī)遇。如果碼上淘項(xiàng)目能夠堅(jiān)持，并深化、擴(kuò)展開來，以報(bào)紙為代表的紙媒將成為散布城市各社區(qū)、各家庭的移動商品“柜臺”。同時(shí)，紙媒的價(jià)值將被重估，越來越多的讀者將會因碼上淘項(xiàng)目及隨之而來的細(xì)分項(xiàng)目，重新關(guān)注紙媒。在未來的時(shí)間中，或許紙媒將成為電子商務(wù)供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。

　　碼上淘不是靈丹妙藥，關(guān)鍵還在紙媒自身

　　碼上淘項(xiàng)目對于紙媒來說，無疑能夠在“延長生命”的同時(shí)，創(chuàng)造更多價(jià)值。阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示：“在未來，無論是新品發(fā)布、還是品牌商的清庫存活動，我們都有可能選擇報(bào)紙作為首發(fā)平臺。”這無疑是在力挺紙媒作為全新平臺的作用，將用戶的關(guān)注目光引到傳統(tǒng)紙媒上。

　　根據(jù)手機(jī)淘寶方面透露的數(shù)據(jù)，4月1日當(dāng)天，共有300萬人次參與碼上淘的掃碼活動。當(dāng)天10個秒殺專場的共計(jì)數(shù)千件商品，都是在40秒之內(nèi)被哄搶一空，最快的一單紀(jì)錄甚至是在2秒內(nèi)完成從下單到支付整個過程。這無疑是給紙媒注入了一劑強(qiáng)心劑，讓它們對未來充滿信心。

　　但我們不能就此想當(dāng)然地認(rèn)為碼上淘就決定了紙媒的生存幾率，也不能就此夸大碼上淘對于紙媒的意義。因?yàn)閺谋举|(zhì)上看，碼上淘的掃碼購物和傳統(tǒng)廣告的模式并沒有明顯區(qū)別。只是支付的形勢有所變化，由實(shí)體消費(fèi)專為虛擬支付。甚至從某方面來看，掃碼購物和在大街上隨處可見的DM廣告冊看起來大同小異，只不過是夾在在目前尚具影響力的傳統(tǒng)紙媒中。

　　傳統(tǒng)紙媒要正視自身所出現(xiàn)的問題，面對用戶閱讀習(xí)慣和渠道的改變，紙媒讀者的減少、廣告量的下滑、訂閱/傳閱量的遞減都是不可避免的趨勢。單單依靠碼上淘或其他看起來新鮮的項(xiàng)目，即使將報(bào)紙固有的廣告版面變成電商平臺也沒有太大意義。畢竟和互聯(lián)網(wǎng)購物形式的豐富和簡單比較起來，通過紙媒再購物顯得繁瑣許多。碼上淘不是靈丹妙藥，紙媒更應(yīng)該審視自身，改變以往的傳播模式，在當(dāng)前嚴(yán)峻的生存環(huán)境下，尋找一條生路。

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