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按需印刷成為數(shù)碼印刷一種全新的業(yè)務(wù)模式

時(shí)間:2014-09-11 10:17:14來源:科印網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】從剛出現(xiàn)時(shí)印刷企業(yè)的“一廂情愿”,到如今在出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)中盡顯其能,按需印刷憑借其優(yōu)異的數(shù)據(jù)管理能力、靈活的印量控制、全新的業(yè)務(wù)模式等逐漸贏得印刷人、出版人的青睞。然而也是自按需印刷誕生之日起,關(guān)于它的贏利模式、思維轉(zhuǎn)變、價(jià)值優(yōu)化等方面的探討一直沒有停止過。如今,按需印刷在我國的應(yīng)用又上了一個(gè)新臺(tái)階,成為我國圖書走出去的新利器。

 


 

  中圖公司的按需印刷不同于普通的數(shù)碼印刷,是一種全新的業(yè)務(wù)模式。

  “按需印刷(Printing On Demand)是中國出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要抓手。”“中圖涉足按需印刷,是經(jīng)營模式的更新。”說起在第21屆北京國際圖書博覽會(huì)上中國圖書進(jìn)出口(集團(tuán))總公司(以下簡(jiǎn)稱中圖公司)啟動(dòng)的“中國圖書全球按需印刷”項(xiàng)目,總經(jīng)理張紀(jì)臣很興奮。

  具備的三個(gè)基礎(chǔ)條件

  近年來,數(shù)字出版快速發(fā)展,按需印刷已經(jīng)成為新聞出版業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的重要實(shí)現(xiàn)方式。“中圖公司的按需印刷不是為了建一個(gè)工廠,買幾臺(tái)設(shè)備,而是以按需印刷為抓手,以傳統(tǒng)出版物進(jìn)出口為基礎(chǔ),塑造一種全新的運(yùn)營模式和服務(wù)方式。”張紀(jì)臣說。中圖公司是國內(nèi)最大的出版物進(jìn)出口國際貿(mào)易企業(yè)。從數(shù)量上看,中圖公司的出版物進(jìn)口數(shù)量占全國60%的市場(chǎng)份額,出口占全國近40%的市場(chǎng)份額。隨著國內(nèi)外數(shù)字出版的快速發(fā)展,中圖公司近年來正積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展。

  雖然數(shù)字出版在國內(nèi)外的發(fā)展對(duì)紙本出版物造成一定的沖擊,但數(shù)字出版的發(fā)展不等于紙本出版的消亡,而是呈現(xiàn)出融合發(fā)展的趨勢(shì)。張紀(jì)臣指出:“數(shù)字出版的發(fā)展給按需印刷提供了可能,也為滿足讀者多樣化的需求提供了可能。”以國內(nèi)外市場(chǎng)為例,國內(nèi)紙本圖書需求仍有巨大的市場(chǎng),國外紙本圖書還是主流市場(chǎng)。而隨著電子商務(wù)和物流、快遞的快速發(fā)展,讀者對(duì)紙本圖書的需求也越來越呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化和即時(shí)性的特點(diǎn)。數(shù)字出版恰好為滿足讀者多樣化需求提供了豐富的按需印刷數(shù)字資源,同時(shí)也為異地、異國按需印刷提供了可能。

  中圖公司的按需印刷不同于普通的數(shù)碼印刷,也不同于即時(shí)打印,而是通過系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)集成和內(nèi)容聚合構(gòu)建的一種全新的業(yè)務(wù)模式。中圖公司開展按需印刷有三個(gè)基礎(chǔ)條件:一是降低單本印刷成本,這主要是基于中圖公司的海量訂單和按需印刷系統(tǒng)的優(yōu)化;二是有大量數(shù)字資源的支撐;三是獲得出版社的授權(quán),能夠保障出版社的權(quán)益。張紀(jì)臣說:“中圖公司的按需印刷正是在保障上游出版社權(quán)益的同時(shí),通過構(gòu)建按需印刷系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)流程和物流配送體系等,滿足讀者的多樣化需求和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的要求。”

  “通過按需印刷,中圖公司能夠在國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)上及時(shí)將圖書送到用戶手中,同時(shí)出版商、作者、印刷方和用戶各方都獲益。”張紀(jì)臣認(rèn)為,按需印刷為出版商和零售商提供了新的機(jī)會(huì),“開展按需印刷是實(shí)現(xiàn)其庫存優(yōu)化管理最有效的方式,它能夠減少現(xiàn)貨庫存?zhèn)湄浟俊⒔档臀锪鞒杀竞弯N售再版圖書的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”采訪中,張紀(jì)臣一再強(qiáng)調(diào),中圖公司涉足按需印刷,是經(jīng)營模式的更新。“不是要和傳統(tǒng)印刷分蛋糕。”

  打通國際“高速路”

  “目前國際社會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和中國文化的關(guān)注度不斷提高。同時(shí),數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,也為中國出版業(yè)快速滿足國際社會(huì)需求,加速中國出版物的國際傳播提出了新的課題。”張紀(jì)臣說,“中國圖書全球按需印刷體系”以中圖公司開發(fā)的“易閱通”國際數(shù)字資源交易與服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)。“通過平臺(tái),依托中國出版集團(tuán)公司資源和品牌優(yōu)勢(shì),中圖公司與國內(nèi)200多家出版集團(tuán)達(dá)成合作,聚合了版權(quán)清晰的優(yōu)質(zhì)電子書20萬種、大型數(shù)據(jù)庫4個(gè)、有聲書1萬小時(shí)。”

  以此為基礎(chǔ),中圖公司以滿足國際社會(huì)對(duì)中國出版物和中國文化的需求為目標(biāo),以改進(jìn)中國出版國際營銷流程和方式為手段,以促進(jìn)科技與文化相融合、國際化與數(shù)字化相融合為方向,初步構(gòu)建起了“中國圖書全球按需印刷體系”,與美國英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)等國際一流的按需印刷商和發(fā)行商合作,積極利用現(xiàn)有的國際按需印刷出版渠道,實(shí)現(xiàn)讀者對(duì)中國圖書多樣化、快速化的需求。

  張紀(jì)臣告訴記者,作為全球最大的紙本和電子內(nèi)容經(jīng)銷商,美國英格拉姆集團(tuán)每月按需印刷量達(dá)170萬冊(cè),每天印刷圖書5萬冊(cè)以上,每周更新電子書品種2000余種,可以印刷平裝、精裝書以及彩印本。按需印刷的供應(yīng)渠道包括亞馬遜、鮑德斯及貝克·泰勒等大型零售連鎖書店。“形成一個(gè)全球印刷體系和銷售渠道。”

  “現(xiàn)在中圖公司每年進(jìn)口圖書400多萬冊(cè)、40萬種、平均復(fù)本10本,出口圖書1700多萬冊(cè)、30多萬種,但這些圖書幾個(gè)月以后才能送到用戶手中。”張紀(jì)臣說,“中國圖書全球按需印刷”項(xiàng)目的啟動(dòng),是中圖公司基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級(jí),是涅槃重生,不是騰籠換鳥。選擇英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)作為合作伙伴,就是打通了國際“高速路”,把中國圖書送上了國際“高速路”,讓海外用戶能在第一時(shí)間便捷地從海量數(shù)據(jù)中獲取到中國圖書信息。“這樣就能實(shí)現(xiàn)中國圖書的24小時(shí)全球直供,同時(shí)讓中國讀者能夠以最短的時(shí)間閱讀到世界各地的優(yōu)秀圖書。”

  國內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大

  張紀(jì)臣認(rèn)為,從中國出版走出去的布局來看,發(fā)達(dá)國家相對(duì)較多,但仍需要適應(yīng)線上線下立體營銷的新方式,而“一帶一路”沿線和其他發(fā)展中國家的布局還比較欠缺,市場(chǎng)開發(fā)比較薄弱。中圖公司的按需印刷依托英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)成熟的按需印刷體系,能夠?qū)崿F(xiàn)在全球180個(gè)國家的24小時(shí)直供。同時(shí),隨著電子書的普及,人們對(duì)于精裝書的需求會(huì)越來越大。“這恰恰是按需印刷的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于用戶來說,他們并不關(guān)心、也不需要關(guān)心拿在手中的印刷品是用什么樣的生產(chǎn)方式印刷而成,他們只看重產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和收貨速度。”張紀(jì)臣說,

  “我們要做的就是,聚合國內(nèi)更多的出版資源,爭(zhēng)取和國內(nèi)大多數(shù)出版社簽約,為他們提供全面服務(wù),讓海外讀者能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并購買到中國更多的優(yōu)秀圖書。”張紀(jì)臣說,中圖公司正根據(jù)簽約情況,優(yōu)先選取1萬種反映中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、中國夢(mèng)主題出版物以及關(guān)于中國文化的優(yōu)秀圖書進(jìn)行加工處理、上線。

  “無論如何,按需印刷是滿足讀者個(gè)性化、多樣化需求的一種實(shí)現(xiàn)方式,但未來的路還很漫長,需要全行業(yè)共同努力。”張紀(jì)臣對(duì)未來充滿信心。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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