9月13日，快印客大學總裁戰(zhàn)略班來到鄭州，來自中原地區(qū)的百余同行相聚于此，共赴廣告創(chuàng)新營銷盛典，為接下來行業(yè)發(fā)展找到新的發(fā)展趨勢，尋求疫情之后新商機。 那么賺到錢的同行都有哪些特質？
是突出的產(chǎn)品優(yōu)勢？
鄭州總裁班上，當?shù)丶用说晷炜偡窒碜约喝绾螐摹皾M屋設備無一員工”，到加入快印客如何通過產(chǎn)品升級，步入人生轉折點，讓員工團隊壯大、客戶信賴，成為家族的驕傲。產(chǎn)品是企業(yè)的立根之本，同質化競爭下，廣告行業(yè)的競爭已不在設備，而是廣告背后的結果。
還是利落的鋼鐵之軍？
明之佳廣告在參加快印客的實戰(zhàn)班后規(guī)范化員工培訓，使得店內執(zhí)行力提升很大，在牛云老師的鄭州巡店過程中，明之佳廣告員工自發(fā)行動落實一切接洽事宜，這是就企業(yè)文化熏陶的重要性。訓練有素的員工隊伍不僅讓店面經(jīng)營高效運轉，同時高效的營銷能力也有效拿下到店客戶。
廣告企業(yè)的原點之“道”
鄭州總裁班上，牛云老師指出：經(jīng)營企業(yè)只有一件事，發(fā)現(xiàn)并留住客戶。牛云老師為中原專區(qū)的廣告人找到突破口，深度解析廣告印企的企業(yè)原點，產(chǎn)品原點，打造廣告印企專屬競爭力。
如今經(jīng)營好一家廣告店，有設備，有過硬的材料商，有生產(chǎn)質量好的產(chǎn)品，對員工好并且感恩客戶，做到這些在當下是遠遠不夠。 這些你能做的，同行也可以做到，最后還是會被客戶招之即來，呼之即去，陷入產(chǎn)品同質化、價格戰(zhàn)的泥潭。 作為傳統(tǒng)圖?文廣告店?老板的我們，要從過?去的生產(chǎn)加工，變?成營銷策劃，再變?成流量的供?應商，再轉變?yōu)榫珳柿髁浚獜纳a(chǎn)?者加?工者的思維轉?變?yōu)榱?量的供應商，這就是道。
廣告企業(yè)的賺錢之“術”
譚老師進行實戰(zhàn)落地解決方案的講解，親身分析傳統(tǒng)廣告與新廣告的五大核心區(qū)別。傳統(tǒng)廣告受幅面影響，而新廣告不受幅面的影響。如何利用新廣告營銷技術，去鎖定客戶，精準識別客戶，來提升廣告產(chǎn)品的價值，提升店內業(yè)績，并對詳細案例進行細致講解。
根據(jù)不同行業(yè)、不同板塊、各大領域深入剖析，廣告人未來三年的新財富趨勢，你必須知道，并且把握住。 牛云老師尋訪指導當?shù)丶用说?nbsp;
創(chuàng)世廣告：通過營銷型店面布局打造，從門頭到店內的每一個細節(jié)，讓人耳目一新，老客戶進店因營銷道具而主動要求升級廣告印刷品，同時在如此疫情之下第二家140平分店已經(jīng)在籌劃中，也將全面依靠快印客體系來落實打造
明之佳廣告：疫情期間因為疫情碼被社區(qū)通報表揚，并給他整個社區(qū)業(yè)務，同時隔壁社區(qū)也找上門主動要做這個，老板感慨從一個制作商，到如今客戶都找自己做營銷活動，做推廣，實現(xiàn)了廣告的真正價值。等等例子比比皆是……
賺錢的廣告店都是把廣告店當做服務行業(yè) 1.標準 從門店的接單、到方案策劃、設計打磨、到最后交付給客戶，所有這些都必須符合有一套完整的標準流程。 2.服務 要做好產(chǎn)品的服務，員工也需要被訓練成營銷專家。只有這樣，才能詳細地解釋每一種廣告產(chǎn)品的特點，以吸引顧客的廣告制作的需求，用最專業(yè)的服務帶來最直接的結果。 3.創(chuàng)新 如今的廣告圖文快印店同質化嚴重，最直接的原因就是創(chuàng)新的缺乏，同樣一樣的名片，為什么別人可以賣出高價錢，是用了更好的材料，還是在名片的內在去入手。如何讓客戶了解到你做的廣告的獨特之處，就是要創(chuàng)新的地方。 一個高端的廣告服務體驗店，進行布置過的門店小道具，都在加深顧客與廣告快印店之間的連接。
以前都說“一臺打印機就能開圖文店”，無數(shù)廣告人因此一腳踏進圖文廣告圈，卻不知它的后半句是“跨過門檻是堵墻”。 站在墻前，有人敗興而退，有人苦苦堅持，而能翻過墻的人也必然身兼幾把“過墻梯”。 如今，越來越多的半路出身的人從事廣告行業(yè)，他們不缺創(chuàng)新基因，也不缺開店潛力，最缺的反而是對廣告本質的深度理解以及對廣告經(jīng)營的鉆研學習。
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