【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】速查手冊(cè)方便培訓(xùn)，以一對(duì)一的方式進(jìn)行培訓(xùn)，可以在交接班時(shí)以很短的時(shí)間完成培訓(xùn)傳遞(只需教會(huì)一個(gè)班組的其中一人，一般是班組長，再由其在班組中進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)傳遞);使用靈活，隨時(shí)都可以進(jìn)行培訓(xùn)，不需要把所有員工招集在一起進(jìn)行全員課堂式的培訓(xùn)，可以不用占用員工的休息時(shí)間，需要所有員工的共同配合;只適用于一些比較簡單易懂的內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到一點(diǎn)就通的目的，一些復(fù)雜的或政策性的內(nèi)容還是需要將員工招集在一起進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和說明。
內(nèi)部崗位溝通(關(guān)于工作交接)
問題現(xiàn)象：
技術(shù)員在打印彩噴時(shí)，由于打印的數(shù)量比較多，就把先打印出來的讓美工先進(jìn)行覆膜裱板了，也沒有和美工說制作要求，主要是圖不是一樣大，結(jié)果美工先把打印的出來的裱板了，而后技術(shù)打印完所有的時(shí)候才告訴美工要裱一樣大的板，美工又需修改，浪費(fèi)時(shí)間。
原因分析：
1、員工交接不規(guī)范;
2、各崗位溝通比較少;
3、值班經(jīng)理要隨時(shí)關(guān)注單子的制作要求和進(jìn)度;
4、加強(qiáng)員工的責(zé)任心;
5、前臺(tái)開單的明細(xì)盡量清楚，尤其是制作的要求。
本文轉(zhuǎn)載自快印行業(yè)第一套專業(yè)管理叢書《速查手冊(cè)》卷
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