【印聯(lián)傳媒資訊】第二件半價，最熟悉的莫過于餐飲行業(yè)肯德基、麥當(dāng)勞等洋快餐品牌，同時服裝店現(xiàn)在也經(jīng)常能遇到！不就是打個“七五折”嘛，為啥這樣子營銷顧客就開開心心買單呢？
01『抓住消費(fèi)者的“撿便宜”心理』
消費(fèi)者都有“撿便宜”心理，舉兩個例子：
①你和男朋友逛街買衣服，第二件半價，正好一人一件，這么劃算，想著也就成單了！
②和閨蜜一起看衣服，這條連衣裙合適，可是第二件半價，必定拉著閨蜜也得選一件，一件T恤都行，還得和導(dǎo)購一起說服閨蜜買！
③你本來只是想買一件上衣，結(jié)果人家第二件半價，那就再搭配一條半身裙吧！
從上述三個例子，商家通過“第二件半價”這一優(yōu)惠，吸引了潛在客戶；并且拉動了額外消費(fèi)，成功地利用了消費(fèi)者想“撿便宜”的心理。
02『第二件半價了，錢從哪賺？』
① 提升單品銷量，借機(jī)推新品
除了拉動消費(fèi)以外，“第二件半價”的商品往往只有1~2種，這種設(shè)定能使單品銷量迅速攀升。
一方面，商家可以借此推出新品；另一方面，也要加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的掌控，提前準(zhǔn)備，保證碼全，貨品充足。
② 推銷特例單品，消化庫存
一些商家推出“第二件半價”等促銷活動的衣服也可能是“特例貨品”。
例如換季貨品，滯銷款等庫存。平時顧客清庫存商品，需要加快銷售和推薦。
03『背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理』
①價格歧視
價格歧視，不是真的“歧視”，而是一種差別定價策略。
價格歧視既可以是對不同消費(fèi)者索取不同價格，也可以對同一個購買者的不同購買數(shù)量收取不同價格。
假定一項(xiàng)產(chǎn)品從10元到100元，都有人愿意消費(fèi)。
但如果定價100元，固然能賺取較高的單位毛利，卻會嚇跑低價位的消費(fèi)者；
如果定價10元，留住了低價位的消費(fèi)者，卻沒有充分賺取到高價位消費(fèi)者的毛利。
在這種情況下，對商家來說，最佳策略是針對不同的消費(fèi)者采取不同的定價。
在“第二件半價”中，“價格歧視”是為那些不愿意為第二件付原價的、價格敏感型消費(fèi)者準(zhǔn)備的。
對商家來說，當(dāng)然能多賺一點(diǎn)是一點(diǎn)。但是消費(fèi)者已經(jīng)不肯為第二件貨品付同樣多的錢了，因此可以采取差別定價的策略，這就是所謂的“價格歧視”。
② 邊際效應(yīng)遞減規(guī)律效用，可以理解為顧客消費(fèi)某件商品獲得的滿足感。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用遞減規(guī)律，意思是顧客每多消費(fèi)一單位的商品，從中獲得的效用（滿足感）會逐漸減少。
咱們拿“第二件半價”來舉例，消費(fèi)者的“效用”就是從穿衣服中獲得的滿足感。
假設(shè)一個消費(fèi)者的滿足感劃分為0～10分，
第一件衣服，可以從0到7分，
第二件衣服，能從7到9分；
明顯穿第一件衣服的時候，帶來的滿足感的提升大于第二件。
如果用同樣的價錢買兩件，就會讓人覺得第二件是“不值得”、“可有可無的”。
第二件滿足感低于第一件，半價之后消費(fèi)者反而覺得更值，此時采取“第二件半價”能吸引更多的消費(fèi)者購買第二件。
04『用第二件半價，至少有兩個好處』
①商家利潤最大化
對于只打算買一件衣服的顧客來說，
第二件半價，不會影響他的購買行為；
對于本來就打算買兩件衣服的顧客來說，
相當(dāng)于獲得了七五折優(yōu)惠；
對于可買可不買第二件的顧客來說，
可能為了獲得優(yōu)惠買第二件，或鼓動周圍的人買第二件。
于是，商家既用折扣吸引了對價格敏感的人群，實(shí)現(xiàn)了促銷，也沒有給那些對價格不敏感的人折扣，這種營銷策略比簡單的打折更能增加利潤。
當(dāng)然，“第二件半價”的前提是，需要核算好自己的成本。
②制造噱頭
“第二件半價”作為一種營銷手段，目的十分明顯：制造優(yōu)惠噱頭，維護(hù)客戶關(guān)系，帶動額外消費(fèi)。必須承認(rèn)，比起直接打折或優(yōu)惠，“第二件半價”無疑自帶營銷噱頭。
無論如何，消費(fèi)者對“第二件半價”的營銷策略有反饋，恰恰證明了他們很吃這一套。
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