快印店品牌化建設與管理專題導讀

時間：2012-01-06 14:20:45來源：印聯傳媒

　　【印聯傳媒內容摘要】快印店能不能做品牌?小快印店說無力可為，大快印企業說無門而入，這似乎已經成為困擾快印行業發展的一大難題。快印品牌是否真的要求快印店有很強的經濟實力?地方上已經頗具影響力的快印企業是否真的能夠被稱為品牌?中國快印行業的品牌化進程還欠缺的到底是什么?本期專題將就這些問題做一一探討。

　　快印店能不能做品牌?小快印店說無力可為，大快印企業說無門而入，這似乎已經成為困擾快印行業發展的一大難題。快印品牌是否真的要求快印店有很強的經濟實力?地方上已經頗具影響力的快印企業是否真的能夠被稱為品牌?中國快印行業的品牌化進程還欠缺的到底是什么?本期專題將就這些問題做一一探討。

　　我們知道，快印行業從來都沒有放棄過品牌化發展的嘗試。我們同樣知道，產品從來都不是制約品牌化發展的根本，成本幾角錢的可樂可以被賣到幾十甚至上百元，快印店精心制作的產品同樣也應該可以;品牌化發展的市場也并非不成熟，消費者對快印產品的個性化需求越來越高，對產品可承受價位也隨著生活水平的提升而提高。那根本的問題只能是出在快印店自己身上。

　　以往，快印行業的從業者們認為，快印店的實力足夠大了自然也就是品牌了，如果我給單店做到上千個平方，如果我開有十幾家分店，那我不是品牌誰是品牌?這種片面的觀點直接讓小快印店感覺品牌建設力不從心，從而喪失了做品牌的決心;而大多數快印店反而發現自己的企業真正做的足夠大了之后也并未能產生品牌應有的利潤，產品的利潤依然被壓制的很薄，相反，店面管理、人員管理、品牌推廣等反而成了困擾發展的桎梏。

　　快印店發展的決策者們還未能真正認識到所謂的品牌化發展是將企業的設備構成、產品、店面形象、企業服務、企業文化等融合在一起的綜合性實力體現。大多數的快印店只能夠意識到設備、產品這些實實在在體現“硬”實力的方面;而對于形象管理、企業服務、文化內涵等體現“軟”實力的方面則未能有很好的表現，要么從未意識到，要么就是不知道該從何處入手。

　　對于著力于打造創意文化服務行業的快印行業來說，走品牌化發展之路是勢在必行，且一定要“軟”“硬”兼施，硬實力保障產品品質讓客戶放心，軟實力增強客戶體驗讓客戶舒心，這才是長久之計！

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