【印聯傳媒資訊】人們的生活質量不斷上升，對于好與不好、美與不美的認知和格局都與過去截然不同，產品只有具備新的美學和個性主張，才能說服消費者。因此，我認為新零售視野下的品牌升級要落腳到產品升級上，也是廣告店能切實參與其中的部分。產品升級的邏輯可以分為三個層次。
傳統意義上，做產品必須體現四種價值。
首先是功能價值，功能超出以往。
第二是情感價值，通過塑造一個新的情感故事對產品重新包裝。
第三是美學價值，意思是，成功的、長遠的產品是始終能成為經典的。
第四是文化價值，產品最終要有文化的依托，文化賦予產品。
現在，這四個價值已經是做產品的基礎。功能比傳統的產品好多少？美學設計有多少提高？有什么新的情感注入？有什么新的文化價值可挖掘？這是基礎層面的，沒有這四個價值，消費升級不會持久。
產品升級的第二層包含兩層屬性，原創和跨越，這二者是升級的動力。原創性決定了產品升級的方向，原創性形成了一種高門檻的篩選機制，也影響產品在競爭中所處的位置。跨越性不是簡單的功能迭代，它必須要有產品屬性的變化和領先的位置，就好像特斯拉之于汽車一樣，互聯網創業里愛講的產品迭代、降維打擊都是同樣的意思。此外，跨越也可以體現在營銷策略上，奢侈品就是通過營造一種難以跨越的價值鴻溝來做經營，讓消費者始終仰視它的產品。
第三層是科技賦能，這兩個要素超出了產品本身，讓它產生個性和與用戶之間的互動。產品再好，如果沒有這種產生連接的方式，就缺乏人性的、感性的聯系，難以激發消費者對產品的深層價值認同。
如果把這三層里的八個要點想象成八種工具，它們可以根據產品屬性來搭配組合，如果這八個點都具備，產品一定會成功，但你也可以只選擇兩個點來進行突破。
做線下產品的人創新思路也有局限。產品創新最終是人對事物理解的升級，線下的經驗更多地是以我看到的產品來做對比，我要怎么樣去比它做得更好。傳統營銷講的競爭邏輯是要么做領導者，如果在第二位，那就是挑戰者，你前面總有一個benchmark（即對標），所以你要去研究他的弱點來制定你的策略，這種習慣或者方法論一定會有一個物理的參照物來做評估，但創新有時候要打破物理參照物。
總而言之，優秀產品的本質始終是為用戶創造更多、更好的價值。用技術創造方便，以審美打動人心，是新零售時代產品人必修的功課，而如何把這些本質提供到消費者看，牛云說營銷為你精準解答。
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