【印聯傳媒網訊】總的來看，2013年以來，國內按需印刷市場正在加速，而且在這波行情之中，大資本進入是一個顯著特征。未來，網絡平臺建設的優劣或許將成為按需出版印刷能否成功的關鍵。
一直以來，按需印刷都被看做是一個非常有發展潛力的領域，然而十多年過去了，國內市場依舊不溫不火。在按需印刷這個大舞臺上，國內入場者眾多，但要說出究竟誰是鶴立雞群的No.1，恐怕很難找得出來。2012年后，《數字印刷管理辦法》的出臺降低了企業從事按需印刷的門檻，加上高速噴墨印刷設備開始逐步落戶江蘇鳳凰新華印務有限公司、大恒集團等大型印刷企業，按需印刷仿佛在我國有了明顯提速。從2013年的情況看，無論是民營企業、還是新華軍團，大資本介入帶來的設備投入高起點正成為按需印刷市場呈現出的新特征。
巨鱷登場 意在整合
在民營印刷企業中，數字印刷最早在圖文快印行業得到快速發展，很多圖文快印店從最早給出版社做1~2本樣書，到后來有了穩定的按需出版業務。圖文快印行業訂單來源廣而分散，起初，按需出版業務并沒有成為他們的重點，但是正是由于很少有傳統印刷企業關注樣書印刷這一獨特的市場需求，很多快印企業逐漸將這部分業務做大。比如鄭州今日文教，從2007年開始陸續與出版社合作。作為沒有出版資源的民營資本，從樣書做起，目前按需出版的黑白印量已經占到其數字印刷總印量的一半。
近兩年，資金實力更加雄厚的民營印刷企業也開始愿意花更多精力投入在按需出版市場，比如上市公司北京盛通印刷股份有限公司為了給出版社更全面的解決方案，目前已經搭建了“商印快線”網絡平臺，劍指按需印刷業務。虎彩集團在2012年大手筆購入兩臺惠普高速噴墨印刷設備。據業內人士透露，2014年虎彩又將在浙江安裝惠普高速噴墨印刷設備，繼續主攻按需出版業務。在未來的幾年內，虎彩將在全國布局數碼印刷基地：北京、東莞、紹興、南京、武漢、重慶、西安、沈陽等城市。目前，北京基地已建成，擁有惠普Indigo 7500數碼印刷機、惠普T300高速數碼輪轉印刷機彩色、惠普T350高速數碼輪轉印刷機黑白;東莞基地將籌建完畢，將引進惠普HPT410、惠普Indigo 10000數碼印刷機;紹興基地在建設中;在京滬粵形成沿海布局后再西進。這些后來者投入按需出版印刷市場野心更大，他們不僅僅希望將按需出版印刷作為利潤增長點，更希望在這個新興市場上，借助資本優勢，引進先進的生產技術，更強的高速噴墨印刷設備，拉開與競爭者的距離，以實現后來者居上，重新整合市場資源，甚至實現跨地區資源整合。
終端需求驅動 對接按需印刷
按需印刷，從根本上說是對圖書出版印刷方式的變革，如何準確判斷市場、減少庫存壓力一直是出版機構變革的方向。尤其是專業出版社出版的科技類圖書往往印量有限，傳統印刷方式的大印量要求與市場窄眾發行量少的特點矛盾突出，所以這部分出版社下屬的印刷企業也成為涉水按需出版比較早的先行軍。
以最早涉足按需印刷的知識產權出版社下屬北京中獻拓方科技發展有限公司為例，從事數字印刷已有十多年。目前，其按需出版圖書每年已達數百種。近兩年，加入按需出版陣營的專業出版社下屬印刷企業逐步增多。
此外，2012年北京師范大學下屬北京京師印務有限公司便引進了高速噴墨印刷設備，嘗試按需印刷業務;2013年，石油工業出版社下屬北京中石油彩色印刷有限責任公司也啟動了其按需印刷業務。而且后來者大多選擇了高投入的噴墨印刷設備，并匹配了后端生產線。
新華軍團 硬實力齊發力
進入“十二五”時期，國家大力推動出版傳媒集團整合，各地新華印刷企業相繼并入出版傳媒集團，在出版傳媒集團紛紛上市、做大做強的過程中，數字出版幾乎是各家出版傳媒集團進行業務整合和戰略布局的重點。一方面，作為出版傳媒集團數字出版戰略的一部分，按需印刷自然被提上日程。另一方面，書刊印量下滑是不爭的事實，轉型是傳統新華印刷企業可持續發展的必然選擇。終端驅動結合自身發展要求，這使眾多新華軍團試水按需印刷。
比如業界知名的江蘇鳳凰新華印務有限公司，不僅率先構建了亞洲第一條POD全連線按需印刷生產線，并且正以此為抓手，打造“鳳凰印”云計算中心，以“零距離”的數字印前系統為推力，有序實施從理念、技術、架構到營銷模式等多層面的轉型變革。
又如2013年，河南新華印刷集團在展會上大手筆引進高速噴墨印刷設備僅是其開展按需印刷業務的第一步，在后端生產線上，其也選配了馬天尼數字裝訂聯動線，且有意借助網絡平臺做大按需印刷業務。高起點、高投入，硬件設備+數字平臺，這正成為新華軍團征戰按需出版印刷市場的新動向。
總的來看，2013年以來，國內按需印刷市場正在加速，而且在這波行情之中，大資本進入是一個顯著特征。傳統印刷企業迫切需要進行業務轉型的現實和出版傳媒集團戰略布局的需要，都使更多大型印刷企業投身到按需出版印刷領域中來。而這很可能也會對沒有出版背景的企業產生影響。不過，產能更大折高速噴墨印刷設備落戶后，如何讓這些設備“吃飽”仍然需要持續探索。以按需印刷業務為主，按需印刷業務需求為輔是更為現實的選擇。未來，網絡平臺建設的優劣或許將成為按需出版印刷能否成功的關鍵。
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