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印刷企業(yè)管理中的三大實(shí)用維護(hù)模式

時(shí)間:2017-08-07 13:51:20編輯:Sputnik來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】印企要解決管理問題,比如現(xiàn)場的臟亂差等遺留問題,在現(xiàn)場維護(hù)、設(shè)備維護(hù)和工藝維護(hù)上都要做的妥當(dāng)。要想真正落在實(shí)處,就要調(diào)動(dòng)全員參與,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度,充分發(fā)揮員工的聰明才智,每月收集員工的合理化建議,并對員工提出的建議給予答復(fù)。


現(xiàn)場維護(hù)


1.實(shí)施定置管理


在規(guī)定區(qū)域劃置定置線,標(biāo)識(shí)定置物品,使每個(gè)物品都有專屬位置。尤其是下班清場后,所有物品必須各就各位。


2.落實(shí)6s管理中的整理、整頓管理


根據(jù)使用周期和頻次的不同,將現(xiàn)場物品進(jìn)行區(qū)分,必要的物品存放在現(xiàn)場定置的位置,不必要的物品再分類,其中,需要廢棄的物品直接送回收房報(bào)廢,可以使用的物品暫放呆滯區(qū)并記錄在檔。


3.實(shí)施看板管理


將產(chǎn)品信息填寫在看板上,配合現(xiàn)場定置管理,做到實(shí)物定置與看板內(nèi)容一致。


4.收工清場復(fù)核


每個(gè)單品使用完或者下班清場后,管理人員必須到現(xiàn)場逐一復(fù)核規(guī)定的清場項(xiàng)目。收工清場復(fù)核能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,既是管理人員的工作職責(zé),也是管理人員工作能力的體現(xiàn)。只有不斷發(fā)現(xiàn)問題,糾正不足,現(xiàn)場管理才會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,現(xiàn)場管理也才會(huì)越來越好。


設(shè)備維護(hù)


印刷企業(yè)的設(shè)備種類很多,除了常用的印刷機(jī)外,還有很多印后加工設(shè)備,如噴碼機(jī)、上光機(jī)、壓痕機(jī)、模切機(jī)、糊盒機(jī)等,以及輔助設(shè)備,如氣泵、油泵、空壓機(jī)等,維護(hù)如此多的設(shè)備是一項(xiàng)巨大而復(fù)雜的工程。


1.日維護(hù)


日維護(hù)相對簡單,用時(shí)很短,且可以與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,無須額外的時(shí)間,主要包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)檢查、安全裝置和傳動(dòng)裝置檢查、加油潤滑、清潔衛(wèi)生等。操作人員根據(jù)日維護(hù)項(xiàng)目表,完成的打“√”,未完成的打“×”,打“×”的項(xiàng)目在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,可以流轉(zhuǎn)到周維護(hù)或月維護(hù)時(shí)再處理,否則要通知設(shè)備管理人員現(xiàn)場解決。


2.周維護(hù)


周維護(hù)的重點(diǎn)是解決日維護(hù)遺留的問題和一些具體的維護(hù)項(xiàng)目。印刷企業(yè)的許多設(shè)備體積較大,完成一次全面維護(hù)需要花費(fèi)較長時(shí)間,需要停機(jī)的時(shí)間也較長,這對業(yè)務(wù)繁忙的印刷企業(yè)來說,是很奢侈的。為此,我們根據(jù)設(shè)備情況,把設(shè)備分解成幾部分,落實(shí)到周維護(hù)項(xiàng)目中,每周完成一部分,以此類推,每月為一個(gè)周期。這樣既完成了整臺(tái)設(shè)備的維護(hù),又不需要一次性花費(fèi)太長時(shí)間,一舉兩得。


3.月維護(hù)


月維護(hù)主要是解決日維護(hù)和周維護(hù)遺留的問題,以及一些影響生產(chǎn)的設(shè)備故障,時(shí)間一般為1~2天,具體時(shí)間根據(jù)日維護(hù)和周維護(hù)情況來確定。


“工欲善其事,必先利其器”,設(shè)備維護(hù)工作必須按要求嚴(yán)格執(zhí)行下去。


工藝維護(hù)


一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅的離職,會(huì)給生產(chǎn)帶來不穩(wěn)定性,管理人員經(jīng)常為此犯愁。


1.制定操作規(guī)程


以前的操作規(guī)程比較簡單,就像流水賬,先做什么,后做什么,而完善后的操作規(guī)程更加細(xì)致、全面,不但有過程,還有標(biāo)準(zhǔn),不僅要知其然,更要知其所以然。


2.定量化


能夠定量的一定要定量,比如印刷機(jī)的水墨參數(shù)設(shè)置、壓力參數(shù)設(shè)置等,一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)化記錄。


3.定性化


不能定量的盡量定性,盡量讓描述精確、細(xì)致,不可模棱兩可,含糊不清。


工藝維護(hù)的最高要求就是做到“四維一體”,即制度規(guī)定的、員工描述的、現(xiàn)場展現(xiàn)的、員工記錄的這四者要高度吻合。


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