【印聯傳媒資訊】聯想主要通過三項工作來保證“入模”的質量:一是辦好聯想管理學院,管理學院系統地進行“入模子”教育;二是加強黨組織對員工的思想教育;三是每周六下午兩小時的學習討論會。

“入模子”教育是個手段,其目的就是讓全員形成統一的思想,以“平等、信任、欣賞、親情”的做人風格、“認真、嚴格、主動、高效”的做事風格、“誠信為本”的道德觀等一系列企業核心理念培養高素質的聯想人。只有在思想上達到一致,才會在行動上協調,共同努力打造企業的綜合競爭力。
分兩個層次進行“入模教育”,培養出來的人才是符合企業需要的高素質人才。對于好員工,聯想還有七個標準,即敬業精神和上進心、有韌性、有責任感、有悟性、富有創新精神、善于溝通、既會工作,又會生活。
要“入模”就是要接受企業文化,將企業文化形成全體員工和干部的共識。企業文化主要是在工作中潛移默化感染人,但在工作的前期,加“壓”是必要的促進手段。加壓有一個非常重要的前提,就是模子夠不夠堅硬,能夠不被壓跨,還能保持模子原型。
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