從今天的發布會情況來看，老羅在短時間內應該不會再需要面對這個問題，這其實是一個積極的信號，對錘子來說，是他們活下來了，對處于寒冬中的新興手機廠商來說，錘子證明了活下來的可能。

整個發布會看下來，老羅改變了許多，Smartisan OS改變了許多，錘子手機也改變了許多，比如語言的表達方式，操作系統的功能特征，再比如發布的周期，甚至是命名習慣，這些改變都是錘子為了活下來的必須手段，因為有太多人不看好錘子，不看好錘子手機，就像老羅在發布會上說到的一樣，錘子一次又一次的面臨被收購和被倒閉的傳聞。

現在的問題是，一度籠罩在被收購和倒閉傳聞之下的錘子，未來還能夠走多遠，或者這樣說，M1會不會是最后的一錘子買賣？要的flash插件

銷量比不上人氣

錘子的發布會應該是科技行業中最有吸引力的活動之一，很多人之所以關注，產品并不是排在首位，而是以聽相聲為主要目的。

的確，老羅演講的感染力，業內能夠超過的人并不多，直接結果就是錘子的發布會保持了一如既往的人氣。

相比其他廠商來說，這種人氣和關注度是求之不得的，但對于錘子來說，只是成功的第一步。

根據官方公布的消息，第一代錘子手機的銷量不到26萬臺，第二代錘子手機銷量官方并沒有直接公布，但是外界的推測都不太樂觀，即便是在上一代的基礎上翻了一番，疊加起來，總量也不到100萬臺，錘子的核心產品在近兩年半的時間內交出這樣一份成績單，不算理想。

還有一個很有意思的參考指標，投資方的招股書顯示，錘子科技在過去一年半的時間里合計虧損了6.56億元人民幣，這也間接的說明錘子手機銷量不佳，資金回籠不順利。

錘子科技在成立的過去四年里，利用老羅這個IP，獲得了大量的人氣，并且保持著持續增長的關注度，但更大的挑戰是，要將這種關注度轉化為實實在在的銷量，這也是決定錘子能夠繼續走下去的根本，成為資本的附庸不應該成為錘子的歸宿。

總是遲人一步？

前兩代錘子T系列產品，總是在配置上吃虧，這給錘子帶來了不少的尷尬，就像老羅所說的，用戶們總因為這些問題而被其他品牌用戶穿小鞋。

比如錘子t1發布時采用的是驍龍801處理器，這個時候其他廠商基本上都采用了驍龍810方案，到了第二代產品，驍龍820方案呼之欲出，錘子采用的卻是驍龍808。

好在羅永浩知道這個問題，錘子科技在過去的一年也在解決這個問題，所以你會看到今天發布的新品，上了驍龍821方案，運行內存也從4GB開始起跑，大平板電池容量更是沖到了4080毫安時。

換句話說，錘子手機在硬件上處處遲人一步的局面已經大有改觀。

不過即便是拿到了最新的驍龍821方案，羅永浩在發布會上的表述，還是能夠反映出整個國產手機所共同面臨的問題，不管工藝設計和如何，仍然還是擺脫不了組裝廠商的宿命。

“我們選擇了這個方案，而沒有選擇那個方案”，尤其是在發布會上貼出的那張硬件圖，有高通，夏普，三星，ATL，索尼等等，但卻沒有錘子自己。

實際上，相比粗暴的配大容量電池以滿足電池狂人的使用需求，在同樣尺寸和密度的電池上嘗試利用技術手段提升續航的方法更值得尊敬，好在錘子也在這方面有所嘗試，比如聯手供應鏈廠商打造的鏡面不銹鋼工藝。

這個問題對于國產廠商，尤其是對于錘子這樣的廠商來說仍然具有不小的難度，但如果這個現狀有所改觀，那么得到的將不僅僅只是選擇權，還將會有決定權，甚至是決定生死。

老羅還沒有輸掉信心

面對紛至沓來的倒閉傳聞，羅永浩曾經回應稱，“就算萬一有什么問題，錘子也是被收購，而不是倒閉”。

這在當時也讓人產生疑問，老羅是不是對錘子已經沒有了信心，已經做了最壞的打算，現在看來，答案并非如此。

工業設計方面，在整個過程，手機行業都在面臨著嚴重撞臉的問題時，我們在M1和M1L身上看到的是錘子依然在驗證自己對工業設計的理解；在軟件方面，則是借助BIG BANG和ONE STEP探索用戶體驗提升的可能。

最為關鍵的是定價，尤其是鏡面不銹鋼M1L高配版3299元，如果錘子沒有了信心，也就不會把產品定到這個價格段，畢竟第一代產品在這方面吃了很大的虧，相反應該是用更低的價格取悅用戶。

再回到前面的虧損傳聞上，坊間有傳聞稱，錘子已經拿到了樂視總共4億人民幣的融資，如果該消息屬實，那么更能夠說明老羅在堅持，并且沒有喪失信心，否則畫風不應該是老羅四處為錘子找錢輸血，而是真的將錘子科技賣掉。

另外，關于前期錘子一直傳出被收購的消息，一方面，可能是的確羅永浩在到處為錘子找投資，另一方面，也不排除是錘子四處放煙幕彈，為自己抬高身價的可能。

錘子的VR很讓人擔心

今天的發布會上，的確有VR的現身，只不過這款產品并不來自于錘子自己。

可以肯定的是，錘子的確在研發VR產品，最早這個消息可以追溯到相關的招聘啟事，而今天的發布會上，羅永浩說設計總監羅子雄在做一件重要的事情，基本上對應的就是VR虛擬現實。

有人說今年發布會沒有VR都不好意思開，這足夠反映出未來的趨勢，但在錘子的手機業務還沒有完全成熟且面臨著財務和人力問題的時候，新業務不一定就是贏得未來的籌碼，還有可能變成累贅。

一方面，多數國產手機廠商在發布新品時附帶亮相VR，基本上都只是一個基于谷歌Cardboard的定制的盒子，又或者直接是貼牌的產品，真正像Gear VR這種從硬件到軟件都兼顧的產品并不存在，如果錘子的VR也是這樣的空殼，沒太大價值。

另一方面，谷歌已經推出了標準化的移動VR平臺Daydream和樣板產品Daydream View，錘子能在這方面超越谷歌，打造出一套更為標準化的方案的可能性并不大。

四年前，如果錘子選擇的是VR不是手機，那么今天錘子有可能成為國內最有潛力的虛擬現實公司之一，這個時間足夠錘子用來打造硬件，軟件以及開發套件等產品，但今天錘子更應該考慮的是如何完完全全將手機業務帶出泥潭，乃至于更好的活下去。

手機和VR兩手抓，就現在而言，錘子還不具有這樣的實力，更有可能的結果是拖了手機的后腿。錘子的未來之路還很長呢！