【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】五年前，由于印刷工業(yè)不確定的未來(lái)，出版界陷入了集體恐慌。隨著讀者群逐漸遷移至電子設(shè)備，2008年到2010年，兩年的時(shí)間電子書銷量飆升了1260%。那時(shí)消費(fèi)者喜歡在實(shí)體書店選好書單，然后到線上下載電子書，這給廣大書商陷入了驚恐。打印出版的紙質(zhì)書銷售縮減，書店幾乎陷入了垂死掙扎的地步，出版商及作家都擔(dān)心這些廉價(jià)的電子書終有一天要侵蝕掉他們的謀生事業(yè)。

　　到了2011年，當(dāng)美國(guó)連鎖書店鮑德斯(Borders)宣告破產(chǎn)時(shí)，業(yè)界的恐慌變成了現(xiàn)實(shí)。

　　“電子書的發(fā)展像火箭船一樣扶搖直上，”美國(guó)書業(yè)研究集團(tuán)前董事倫恩·維拉霍斯(LenVlahos)表示，“每一個(gè)和我們談?wù)摯耸碌娜硕颊J(rèn)為我們會(huì)走上數(shù)字音樂顛覆傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的老路。”

　　然而，數(shù)字世界的天啟永遠(yuǎn)不會(huì)到來(lái)，至少不是目前能預(yù)測(cè)的時(shí)間里能到來(lái)。分析師曾經(jīng)預(yù)言，到了2015年，電子書將取代打印出版物，但事實(shí)卻是，數(shù)字出版物銷量大幅放緩。

　　如今出現(xiàn)了一種跡象是，部分電子書用戶重返紙質(zhì)書了，或者兩者兼有。根據(jù)美國(guó)出版商協(xié)會(huì)對(duì)將近1200家出版商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前五個(gè)月，電子書的銷售下跌了10%。去年，數(shù)字圖書僅占有20%左右的市場(chǎng)份額，大約相當(dāng)于幾年前的情況。

　　電子書的人氣不斷下滑也許預(yù)示著，雖未能幸免于技術(shù)變革的影響，但它卻比音樂、電視等媒體更能經(jīng)受住技術(shù)的風(fēng)潮。

　　電子書訂閱服務(wù)曾效仿于Netflix和Pandora等公司，試圖將書籍愛好者轉(zhuǎn)化成狂熱的數(shù)字讀者，但并未成功。隨著消費(fèi)者向平板和智能手機(jī)轉(zhuǎn)移，電子書閱讀設(shè)備的銷量也出現(xiàn)下滑。據(jù)調(diào)查，年青一代的數(shù)字原生讀者仍然表示更愛紙質(zhì)書。

　　印刷業(yè)的反彈給許多書商帶來(lái)了堅(jiān)持的希望。那些連續(xù)受到了經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊以及來(lái)自亞馬遜的挑戰(zhàn)的獨(dú)立書店，顯示出了強(qiáng)勁的復(fù)蘇跡象。美國(guó)書商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，全球聯(lián)盟書店的分布從五年前1660個(gè)地方的1410家攀升至2227個(gè)地方1712家。

　　“事實(shí)上，現(xiàn)趨于平穩(wěn)的數(shù)字業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了我們的優(yōu)勢(shì)，”美國(guó)書商協(xié)會(huì)的首席執(zhí)行官奧倫·特切爾(OrenTeicher)表示，“它使得當(dāng)今書店市場(chǎng)變得更加健康、獨(dú)立。”

　　而那些企圖抓住這個(gè)逆轉(zhuǎn)時(shí)勢(shì)大撈一筆的出版商，正加大對(duì)印刷設(shè)備和分銷領(lǐng)域的金錢投入呢。阿歇特出版公司于去年底對(duì)其位于印第安州的倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建了218000平方英尺，西蒙與舒斯特出版公司則將位于新澤西的設(shè)施擴(kuò)張了200000平方英尺。

　　此外，企鵝蘭登書屋投入了近1億美元來(lái)擴(kuò)大和更新其倉(cāng)庫(kù)，加快書籍配送。此外，企鵝蘭登對(duì)其位于印第安州克勞福茲維爾的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了365000平方英尺的擴(kuò)展，擴(kuò)展后的倉(cāng)庫(kù)大小是原來(lái)的三倍有多。

　　“許多人認(rèn)為紙質(zhì)書的消亡只是時(shí)間問題，但我說(shuō)，至少50到100年內(nèi)，印刷業(yè)仍將是我們業(yè)務(wù)的主干，”企鵝蘭登書屋首席執(zhí)行官馬庫(kù)斯·杜爾(MarkusDohle)說(shuō)道。打印版書籍占據(jù)該公司全部營(yíng)收的70%。

　　從2011年其，該公司就開始在每年11月至2月份書籍購(gòu)買旺季期間，向獨(dú)立書店提供保證兩天到貨交付服務(wù)。而其他大型出版商，包括哈珀柯林斯也紛紛效仿。這其中的好處便是，快速交貨服務(wù)允許書店每次根據(jù)需要進(jìn)入較小批量的貨，從而減少因賣不出去而造成積壓。據(jù)悉，該服務(wù)能夠幫助出版商降低10%的退貨率。

　　除此之外，企鵝蘭登書屋還推出了大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)為幫助其大客戶管理庫(kù)存，該技術(shù)借鑒的是寶潔公司一類大型廠商自動(dòng)進(jìn)貨的模式。該公司如今每天跟蹤超過(guò)1000萬(wàn)條的銷售記錄，然后根據(jù)以往的銷售業(yè)績(jī)?yōu)榭蛻籼峁┻M(jìn)貨量建議。

印聯(lián)責(zé)編：麻瓜