【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】2011年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)云際會,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年輕的掌舵者們揮灑著激情與夢想。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)市場的發(fā)展讓這一年里精彩紛呈。下邊我們來列舉六大年度熱點事件:
一、年度最猛大事件:密碼泄露
中獎理由:如果沒有幾大網(wǎng)站數(shù)千萬用戶帳戶密碼被泄露,中國互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)沉睡數(shù)百萬睡眠用戶,在密碼可能泄露的恐懼下,無數(shù)用戶瘋狂登陸自己早已不再留戀的網(wǎng)站,激活,更改密碼,并順便看了看當年注冊的網(wǎng)站,最近一段時間,據(jù)說各家網(wǎng)站流量暴漲。這對用戶來說,是個提醒,這對網(wǎng)站來說,又激活了用戶,一舉兩得,好事,好事!
二、年度最“傷不起”的戰(zhàn)爭:淘寶
中獎理由:阿里巴巴作為中國電子商務(wù)旗幟性企業(yè),其旗下的淘寶網(wǎng)與淘寶商城占據(jù)了中國電子商務(wù)零售市場的大半壁江山。近日有數(shù)據(jù)顯示,當前國內(nèi)快遞行業(yè)每日包裹吞吐總量中,來自淘寶的要占據(jù)六成。然而就是這么一家公司遭遇了前所未有的公關(guān)危機,甚至一度引發(fā)了全行業(yè)對于電子商務(wù)模式發(fā)展的反思。10月10日淘寶方面突然宣布漲價新規(guī),大規(guī)模的提價以及強硬的態(tài)度引發(fā)了淘寶中小賣家的強烈反彈,在一些組織和個人的推波助瀾下,淘寶商城事件升級為線上線下惡性圍攻行為。最后事件以淘寶方面暫緩執(zhí)行該新規(guī)而告一段落。
三、年度最失敗投資:新浪
中獎理由:繼2010年新浪管理層通過MBO成為新浪網(wǎng)主人并套現(xiàn)獲利超300%后,堪稱互聯(lián)網(wǎng)界乾坤大挪移,然而2011年的連續(xù)兩場擊鼓傳花的游戲,卻砸在了新浪手中。新浪去年3月以每股近6美元,總計6598萬美元買進麥考林19%股份,沈南鵬借機脫手,新浪卻被深度套牢,目前麥考林股價僅為1美元左右。8月底,新浪以25.9美元價格,總計6640萬美元購買了土豆網(wǎng)約9%股份,目前土豆網(wǎng)股價為11美元。兩起投資累計虧損1個億美金。當然,更令人吃驚的是,新浪網(wǎng)自身的股價也從一年前的近150美元暴跌至目前的55美元,截至目前,微博并未成為其救命稻草。
四、年度最曲折大戲:土豆網(wǎng)
中獎理由:全球第一家視頻分享概念網(wǎng)站,Youtube都要比他晚幾個月;創(chuàng)始人上廁所途中搞定第一筆投資;創(chuàng)始人還是個愛好文學(xué)的文藝青年,5年前的倉庫創(chuàng)業(yè),度過了斷糧危機,也度過了牌照和內(nèi)容審查危機,卻在即將成為全球視頻第一股的前夜被優(yōu)酷搶了先。創(chuàng)始人離婚風(fēng)波也好,SEC訓(xùn)誡也罷,被阻截也好,最后流血上市也罷,個中曲折如事先安排的劇本。幸好,是個喜劇,一切苦難都已過去。
五、年度最凄苦路演:拉手網(wǎng)
中獎理由:創(chuàng)業(yè)僅2年,拿到融資超過1億美元,就要成為中國版Groupon團購第一股的前夜,拉手網(wǎng)的路演嘎然而止。一個由資本吹起的團購泡泡在光環(huán)中瞬間爆裂,留下的只是謎團。沒有人能隨隨便便成功,依靠資本的瘋狂和講故事依然需要遵循普世的價值規(guī)律。不過,江東子弟多才俊,卷土重來未可知。
六、年度最特殊貢獻:騰訊
中獎理由:國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入中國無一成功,騰訊也在花名冊上書寫了重重的一筆。從谷歌、雅虎,再到微軟MSN,再到eBay和MySpace,中國儼然已經(jīng)成為國際互聯(lián)網(wǎng)公司的滑鐵盧。還是有一家公司不信邪,全球團購巨頭Groupon試圖進入中國,采取了與騰訊合資的形式,利用雙方資本、管理和本土等多方面優(yōu)勢,意圖有所突破,不過目前給我們留下的只是高朋裁員、售價和裁撤地方站的新聞。騰訊此番投資可謂低調(diào)的隔山打牛,付出千萬投資就在國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭進中國失敗的名單上寫上了Groupon。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自慧聰印刷網(wǎng)
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