【印聯傳媒內容摘要】圖文快印企業戰略管理體系對于企業的發展有很多大的推動作用，同時戰略管理體系可以幫助圖文快印企業找準自身在經濟市場中的定位。中小企業管理者需要了解戰略管理涉及的主要內容有哪些。
一、診斷企業存在的問題
所有的企業都會有一大堆的問題(沒有問題的企業是不存在的)，但不是所有的問題都是戰略性的。對企業真正產生戰略性影響的大概只有3-5個問題找出它們，告訴管理層。
二、找準企業的發展方向
企業該往哪里走，東-南-西-北-中?是專業化還是多元化?多元化多成什么樣子?也只要一張紙，問題就可以闡述清楚了。
三、確定企業的發展目標
企業的發展目標是戰略管理規劃中最重要的一環。通常很多人在這一點上很隨意，往往根據企業往年的發展速度或者高層的測算來作推斷。
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