【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的普及發(fā)展,跨店?duì)I銷在圖文快印行業(yè)也越來越吃香。跨店?duì)I銷在客戶資源共享、設(shè)備技術(shù)共享以及員工技術(shù)共享等方面存在著較大的優(yōu)勢,對于圖文快印企業(yè)而言,隨著人力成本的不斷提升以及設(shè)備技術(shù)的日新月異,跨店?duì)I銷的方式能夠有效降低圖文快印店的運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)資源共享的最大化。

圖文快印店跨店?duì)I銷優(yōu)勢分析
跨店?duì)I銷優(yōu)勢分析如下:
1、流量共享,截取流量出口
跨店?duì)I銷過程中,整合兩個(gè)或者多個(gè)店鋪的流量,交叉應(yīng)用。一般進(jìn)入店鋪的流量不會(huì)全部是精準(zhǔn)流量,比如本來是要定制紀(jì)念冊可能因?yàn)樗阉髂硞€(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)入了一個(gè)賣臺歷的店鋪,看到不是自己想要的是不是就離開了?是不是就浪費(fèi)掉這個(gè)流量?那么如果抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),將流量引入到賣紀(jì)念冊的那個(gè)店鋪呢?會(huì)是什么結(jié)果,很可能這個(gè)流量就變成了精準(zhǔn)有效的流量。
2、資源共享,抓潛
這里說的資源是潛在客戶資源,抓潛就是抓住潛在客戶。比如我是個(gè)性紀(jì)念冊的有100個(gè)客戶,你是旅游紀(jì)念品的也有100個(gè)客戶。我的客戶是不是有消費(fèi)紀(jì)念冊品的潛力,而你的客戶是不是有消費(fèi)旅游的潛力呢?如果跨店?duì)I銷,我們交換客戶資源是不是就增加了100個(gè)潛在客戶?
這種方式會(huì)讓我們的客戶呈幾何式增長,100+100再次交換就成了200+200。別說實(shí)力不對等怎么辦,網(wǎng)絡(luò)上那么多店鋪,難道就不會(huì)去找實(shí)力對等的店鋪,這個(gè)方向沒有實(shí)力對等的換個(gè)方向呢?
3、形成聯(lián)盟格局
我去過好幾個(gè)城市的信息城,基本我在一家想要買某樣電子產(chǎn)品,如果沒有,他們的店員都會(huì)介紹到相關(guān)的店鋪,形成一種聯(lián)盟的格局。跨店?duì)I銷也是如此,可以把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),下游產(chǎn)業(yè),相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合到一起聯(lián)合營銷。比如圖文快印店,可以聯(lián)合廣告、旅行社、蛋糕店、攝影棚、等等跨店?duì)I銷,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
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