【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】2013年1月15日，馬云發(fā)出內(nèi)部郵件宣布辭去阿里集團(tuán)CEO一職，保留董事局主席身份，將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作。新任CEO將于5月10日宣布，人選未知，或?qū)?shí)行“輪崗制”。

阿里巴巴集團(tuán)CEO—馬云

　　據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，昨天(15日)，阿里巴巴的全體員工都收到這樣一封信。信的開頭這樣寫道：“各位阿里人，期待寫這封信很久了，終于等到了這一天，這一刻……”。信的作者是現(xiàn)任阿里巴巴董事局主席，兼首席執(zhí)行官馬云。信中，馬云披露了一個(gè)讓人意外的消息。他宣布，從今年5月10日起，將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官一職，這意味著這位中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的拓荒者即將告別一線崗位，站在一個(gè)更加超脫的位置指點(diǎn)江山。

　　脫身日常管理事務(wù) 專注公司戰(zhàn)略決策

　　馬云：“我先告訴所有的像王總這樣的傳統(tǒng)零售一個(gè)好消息，電商不可能完全取代零售行業(yè)。同時(shí)也告訴一個(gè)壞消息，它會(huì)基本取代你們。”2012央視年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)典禮，是馬云最近一次為公眾所聚焦，因?yàn)樗屯踅×?億元的對(duì)賭，更因?yàn)樗_創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)版圖的現(xiàn)在、和可能的未來。

　　14年，是現(xiàn)年48歲的馬云和阿里巴巴共度的時(shí)光，也是中國電子商務(wù)從無到有、從小到大的巨變史。昨天，阿里旗下支付寶在北京發(fā)布的2012年全民年度對(duì)賬單顯示，在過去的一年里，淘寶和天貓的交易額首次突破萬億，支付寶的活躍用戶已經(jīng)超過一億，平均每天有2500萬筆交易在支付寶上完成。

　　但是，同樣在昨天，馬云卻告訴大家，4個(gè)月后，他將不再是這個(gè)集團(tuán)的CEO。為什么?支付寶首席財(cái)務(wù)官井賢棟昨天告訴記者，其實(shí)馬云此前已經(jīng)做了充足的準(zhǔn)備，阿里人的信心不會(huì)因此受到絲毫影響。

　　井賢棟：過去這么多年馬總都很重視組織文化的建設(shè)、年輕一代的培養(yǎng)，我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

　　六天前，阿里對(duì)外宣布了馬云口中的“13年來最艱難的一次組織、文化變革”：調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織，成立25個(gè)事業(yè)部;調(diào)整業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行體系，由董事局負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略決策委員會(huì)和由CEO負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(huì)構(gòu)成。阿里公關(guān)總監(jiān)楊磊昨晚表示，這一調(diào)整已經(jīng)為馬云的決定做好了鋪墊，未來馬云仍然是阿里的靈魂人物。

　　楊磊：集團(tuán)的管理架構(gòu)將會(huì)是決策委員會(huì)和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(huì)，決策委員會(huì)向馬總匯報(bào)。

　　由此可見，馬云的決定雖然突然，但是有條不紊、并不唐突。資深I(lǐng)T評(píng)論人洪波認(rèn)為，馬云將從繁瑣的日常管理事務(wù)中徹底脫身出來，專注于公司的戰(zhàn)略決策。

　　洪波：馬云這兩三年越來越淡出日常管理，長時(shí)間住在美國或者和家人在一起，而不去公司，用他的話說就是“讓你們想要找我都找不到”。這就是讓年輕人自己去處理問題。

　　繼任者需認(rèn)同公司價(jià)值觀、具備較好的溝通能力

　　在內(nèi)部信中，馬云說，現(xiàn)在的阿里已經(jīng)有能力做好接班人制度的建設(shè)，繼任者人選也將在他卸任的同一天揭曉。

　　洪波分析說，馬云的接班人必須具備的條件是：認(rèn)同阿里的價(jià)值觀、與各個(gè)事業(yè)部的管理者有比較好的溝通能力。他還給出了一個(gè)人選的范圍：不會(huì)在目前各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。

　　洪波：相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)都面臨著事業(yè)部的資源整合、業(yè)務(wù)理順，繁重的工作，我相信未來的CEO更可能是相對(duì)(職務(wù))比較超脫的人。

　　辭去CEO 是減壓而非放手

　　如果要給馬云找一個(gè)標(biāo)簽，你可以關(guān)注他的長相——(開玩笑的說)酷似ET，你也可以關(guān)注他的愛好——武俠，你還可以感慨他的行事風(fēng)格——天馬行空，但是“理想”二字，可能更能說明馬云的商業(yè)帝國因何構(gòu)建。

　　馬云：“一個(gè)人到了這個(gè)年齡，最大的樂趣已經(jīng)不是自己的理想，最大的理想就是幾百萬開店小姑娘小男孩他們?cè)谶@里實(shí)現(xiàn)理想，一點(diǎn)點(diǎn)做起來。這種樂趣才是我們能夠堅(jiān)持的原因。”這是馬云1月4日在中國傳媒大學(xué)和周星馳的一次對(duì)話中闡述的有關(guān)理想的定義。

　　一位不愿透露姓名的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)期員工昨晚接受了記者的采訪，她說：馬云給她的第一印象，就離不開“理想”的感染力。

　　馬云前同事：99年(跟馬云)在一個(gè)餐館吃飯，當(dāng)時(shí)他可能也是為自己的想法所激動(dòng)，就神秘兮兮的說要做全世界最偉大的公司、100年的公司。其實(shí)，你要回過頭看他這十幾年的講話，這幾點(diǎn)可能從來都沒變過。

　　當(dāng)然，每一個(gè)“理想”的實(shí)現(xiàn)過程，都不會(huì)輕松。

　　馬云前同事：有幾次印象蠻深刻的。演講完或者采訪完之后，很累，很瘦的馬云蜷縮在沙發(fā)里打盹，當(dāng)時(shí)看著挺讓人心疼。

　　從這個(gè)角度來說，馬云辭去CEO的決定，也意味一種壓力的釋放。不過這種釋放，不代表放手。

　　在馬云的這位前同事看來，馬云雖然表面上充滿激情、摸不著套路，但是做事非常嚴(yán)謹(jǐn)，甚至?xí)咭徊健⒖磶撞健ＫJ(rèn)為，馬云辭去CEO的決定，只是為了把像他的孩子一般的阿里巴巴做的更好。

　　馬云前同事：我從來不覺得他對(duì)權(quán)力有很強(qiáng)的欲望，他把一件事情做成的愿望很強(qiáng)烈。

　　馬云在創(chuàng)建阿里初期，曾經(jīng)半開玩笑的說，自己40歲就退休。時(shí)光一晃，已超過這一時(shí)限近十年。那么如果徹底放手，馬云最初的理想是什么呢?

　　馬云前同事：當(dāng)時(shí)就大家在一起做夢(mèng)，我們某一天可以躺在海灘上，聽廣播里講：“啊!今天又分紅了”，因?yàn)槲覀兌际枪蓶|，可以干自己想干的事情。當(dāng)年他會(huì)去環(huán)游世界，然后投資做一些很新奇的事情。他曾設(shè)想過屋頂一按電鈕就能打開，可以看見星空。

　　十多年前的理想如此簡單，十多年后的理想?yún)s多了一份責(zé)任。如今擺在馬云和他的阿里巴巴眼前的，是一個(gè)潛力已被激發(fā)的龐大市場，這里弱肉強(qiáng)食，幾乎沒有一個(gè)公司可以傲立百年、仍占鰲頭。馬云的“理想”，能實(shí)現(xiàn)嗎?

        附：馬云辭職信全文

印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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