【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】近年來,人才問題成為困擾印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的難題。普通技術(shù)工人的用工成本猛漲,高級(jí)專業(yè)人才的匱乏直接影響到了印刷業(yè)向數(shù)字化印刷的轉(zhuǎn)型。而企業(yè)間頻繁的人才流動(dòng)也間接的影響到了人才正常的發(fā)展,因此建立完善的數(shù)碼印刷人才培養(yǎng)模式顯得尤為重要。日前,由北京印刷協(xié)會(huì)、北京頂佳印刷城、北京印刷學(xué)院共同主辦的北京印刷行業(yè)人力資源培訓(xùn)模式研討會(huì)召開。來自印刷行業(yè)的學(xué)院、協(xié)會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商的專家共同就印刷業(yè)技能型人才的培訓(xùn)問題進(jìn)行了深入探討。
現(xiàn)狀堪憂——印刷技能人才匱乏
“協(xié)會(huì)曾經(jīng)搞過一個(gè)關(guān)于印后裝訂的技能比賽,選手通過初賽進(jìn)入決賽,最后在決賽中裝訂制作出的產(chǎn)品仍然還有掉頁的情況發(fā)生,這種狀況讓人感到印刷業(yè)職業(yè)教育的悲哀,工作質(zhì)量實(shí)在有待提高。”北京印刷協(xié)會(huì)秘書長張仲元有感而發(fā)。
事實(shí)上,專業(yè)技能型人才的供小于求已成為阻礙我國印刷業(yè)發(fā)展的一塊大大的絆腳石。
硬件設(shè)備的革新也考驗(yàn)著使用者的技能資質(zhì)。與會(huì)設(shè)備供應(yīng)商代表表示,在一些企業(yè)買了好機(jī)器后卻干不出好活,供應(yīng)商賣了設(shè)備到企業(yè)還得幫助企業(yè)挖人來使用設(shè)備。此外,在投標(biāo)時(shí),好多印刷企業(yè)拿不出一個(gè)員工技能證書來,這就大大降低了自己的競爭力。因此不管是員工的職業(yè)生存需求還是企業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)讓企業(yè)開始關(guān)注人力資源工作。
北京新華印刷廠劉峰說,目前印刷企業(yè)主要缺少兩類員工,一方面是手工操作技術(shù)含量低的,例如運(yùn)紙的員工;另一方面是專業(yè)技術(shù)人才,例如技術(shù)含量高的領(lǐng)機(jī)等。他認(rèn)為,對于企業(yè)來講,這兩類員工都非常有必要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。
作為北京地區(qū)有著頒發(fā)印刷行業(yè)技能資格證書的北京畢升培訓(xùn)學(xué)校,其相關(guān)負(fù)責(zé)人段德新認(rèn)為,現(xiàn)在普遍的情況是,企業(yè)發(fā)展的好時(shí),想不到培訓(xùn)人才,而到了發(fā)展不好的時(shí)候又沒有能力來培養(yǎng)人才了。忽視人才培養(yǎng)、企業(yè)間互相挖墻腳的現(xiàn)象普遍存在,其實(shí)挖來挖去的原因就在于人才儲(chǔ)備不足。
然而,不注重職工隊(duì)伍培養(yǎng)的企業(yè)終究是短見的、沒有長久生命力的企業(yè)。北京印刷協(xié)會(huì)理事長任玉成說,目前行業(yè)規(guī)模印刷企業(yè)發(fā)展雖然艱難但是非常快,但一些企業(yè)并不注重人才的培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)的成長固然有自己的策略,但是很重要的一條是要有很好的技能隊(duì)伍。現(xiàn)在有些企業(yè)員工幾乎沒有經(jīng)過認(rèn)真的專業(yè)培養(yǎng)就上崗,造成了產(chǎn)品品質(zhì)的下降,甚至出現(xiàn)了各種失誤。以上諸多問題,追究背后的原因,都?xì)w結(jié)為行業(yè)技能型人才的極大短缺以及行業(yè)對人才的極大迫切性和必須性。
抓住機(jī)遇——為人才培訓(xùn)提供條件
各種現(xiàn)實(shí)都暴露出了印刷技能型人才的匱乏,每個(gè)企業(yè)都在鬧人荒,這也令培訓(xùn)成為行業(yè)發(fā)展的重中之重。北京印刷學(xué)院副校長蒲嘉陵認(rèn)為,外圍環(huán)境和內(nèi)在現(xiàn)實(shí)都促使著行業(yè)對人才有很大需求。從外圍來看,印刷屬于傳統(tǒng)行業(yè),盡管薄利,但是對于高端企業(yè)來說利潤空間卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中低端企業(yè),這也意味著其人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)適合自己企業(yè)的發(fā)展和需求,意味著其對于人才的知識(shí)更新的培訓(xùn)也有著足夠的重視。
此外,印刷行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期。隨著數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展,越來越多的跨媒體領(lǐng)域的企業(yè)開始進(jìn)入印刷行業(yè),開始從傳統(tǒng)領(lǐng)域中把業(yè)務(wù)拿走,今后的發(fā)展一定是專業(yè)的競爭,也是專業(yè)化人才的競爭。其實(shí),無論從管理上還是技術(shù)創(chuàng)新上、新材料的應(yīng)用上都需要對人才進(jìn)行培訓(xùn)。如果企業(yè)真的具備長遠(yuǎn)發(fā)展的需求,那么人才肯定要形成梯隊(duì)建設(shè)。
從整體行業(yè)規(guī)劃來看,在國家印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中,將印刷大國向著印刷強(qiáng)國邁進(jìn)作為重點(diǎn)目標(biāo)之一。任玉成說,中國的印刷市場能不能往強(qiáng)國走,關(guān)鍵取決于人才,行業(yè)是否有好的員工隊(duì)伍。
蒲嘉陵也認(rèn)為,目前我國的行業(yè)人均產(chǎn)值與國際印刷強(qiáng)國相比還差10倍,在向印刷強(qiáng)國邁進(jìn)的同時(shí),也要降低勞動(dòng)密集型的程度,節(jié)省出更多的人力做新型的產(chǎn)業(yè),否則就會(huì)令印刷業(yè)離自動(dòng)化越來越遠(yuǎn)。人員的發(fā)展是和企業(yè)的發(fā)展相關(guān)聯(lián)的,強(qiáng)國之間的競爭也是人才的競爭。
同時(shí),段德新呼吁行業(yè)應(yīng)該營造出崇尚勞動(dòng)、崇尚技能的氛圍。目前,企業(yè)員工靠加班加點(diǎn)來提高報(bào)酬,根據(jù)完成產(chǎn)品數(shù)量的多寡來考核而不是產(chǎn)品的質(zhì)量水平,應(yīng)當(dāng)制造出一個(gè)重水平的行業(yè)氛圍。此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也要為員工的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)順暢的通道。其實(shí)企業(yè)管理者也很矛盾,又想對職工培養(yǎng),又怕培養(yǎng)完后被挖走。段德新認(rèn)為,作為企業(yè)家來說要有胸懷,正常的人才流動(dòng)是規(guī)律。此外,要認(rèn)識(shí)到職工才是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,要給予充分尊重和理解。
未來模式——多方共建培訓(xùn)平臺(tái)
據(jù)介紹,要實(shí)打?qū)嵉丶訌?qiáng)印刷從業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作,就要發(fā)揮出各相關(guān)部門的積極性,包括企業(yè)、設(shè)備商、學(xué)院、協(xié)會(huì)的積極性,以及得到政府支持等。組織各方力量,共同搭建一個(gè)結(jié)合各方力量的,能容納培訓(xùn)器械、教師力量隊(duì)伍、場地、鑒定所為培訓(xùn)人才頒證,這樣全面的平臺(tái)。
北京頂佳印刷城總經(jīng)理姚松將印刷員工培訓(xùn)平臺(tái)比喻為蓄水池,蓄水池的職能包括人員如何進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)即蓄水池,蓄水池中的員工儲(chǔ)備如何彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的虧空,然后員工再將企業(yè)需要怎樣員工的信息反饋回蓄水池中,蓄水池進(jìn)而優(yōu)化設(shè)置。會(huì)議正值北京頂佳印刷城開工之際,姚松透露,建成后北京頂佳愿意為這樣的人員培訓(xùn)平臺(tái)提供場地。
據(jù)介紹,作為政府方之一,北京市新聞出版局表示申請拿出經(jīng)費(fèi)支持北京印刷業(yè)員工的培訓(xùn)工作,從而推動(dòng)地方印刷業(yè)在“十二五”期間印刷從業(yè)人才儲(chǔ)備的工作,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
平臺(tái)的搭建可以結(jié)合各部分的力量,創(chuàng)造共贏的模式。蒲嘉陵認(rèn)為,在印刷城內(nèi)搭建培訓(xùn)平臺(tái)可以為進(jìn)駐印刷企業(yè)提供人力資源服務(wù),做大了之后這樣的平臺(tái)可以讓區(qū)域內(nèi)的企業(yè)都共享、受益,從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。對于供應(yīng)商而言,可以促進(jìn)其捆綁銷售的可能性;作為學(xué)校,可以通過培訓(xùn)人數(shù)的增加擴(kuò)大影響力及效益。他認(rèn)為,讓這個(gè)平臺(tái)的運(yùn)作成良性運(yùn)行、有自我造血功能的共贏模式,從而將各方的利益都轉(zhuǎn)換成社會(huì)效益,做到互惠共贏。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自慧聰網(wǎng)
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