12月28日下午，深圳羅湖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，印聯(lián)培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行積分制管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，主講專家牛云老師向來自五湖四海的快印行業(yè)精英們傳播這種最先進(jìn)的快印店管理方法，直接向?qū)W員們講解如何進(jìn)行積分管理操作，力圖讓學(xué)員們通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)很快將積分制管理引進(jìn)自己的企業(yè)。學(xué)員們很認(rèn)真的學(xué)習(xí)這一先進(jìn)的管理方法，紛紛表示獲益匪淺。
快印店在謀求品牌建設(shè)和品牌推廣的發(fā)展期，必然要求有更高水平的管理體系，節(jié)省管理者的時(shí)間和精力，激發(fā)店內(nèi)員工的激情與干勁。第183期快印企業(yè)“積分制管理實(shí)戰(zhàn)”教練營正是解決這一問題的最佳途徑，印聯(lián)培訓(xùn)本期教練營的口號就是——“花三個(gè)人的錢雇兩個(gè)人去做四個(gè)人應(yīng)該做的事”!
印聯(lián)培訓(xùn)學(xué)員們認(rèn)真聽取積分制管理實(shí)戰(zhàn)課程
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時(shí)聯(lián)系我們，我們將會在第一時(shí)間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏