第183期圖文快印企業(yè)“管理精英實(shí)戰(zhàn)”年底回饋綜合培訓(xùn)班

管理+營(yíng)銷(xiāo)+印后工藝三位一體

首創(chuàng)快印店積分管理應(yīng)用鼎助企業(yè)輝煌

『中國(guó)快印行業(yè)培訓(xùn)第一品牌——快印行業(yè)的黃埔軍校』

　　【課程概述】 

　　印聯(lián)傳媒圖文快印企業(yè)培訓(xùn)通過(guò)分析目前的快印行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，以實(shí)戰(zhàn)分享及印聯(lián)獨(dú)創(chuàng)的情景互動(dòng)式的培訓(xùn)方法讓學(xué)員了解和掌握?qǐng)D文快印企業(yè)如何采取有效的管理運(yùn)營(yíng)方法，迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、生產(chǎn)質(zhì)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)提升客戶(hù)管理和服務(wù)的能力。 

　　【內(nèi)容說(shuō)明】 

　　印聯(lián)培訓(xùn)首先針對(duì)快印店店面管理、店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)、印后工藝三大核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行全方位的剖析并設(shè)置了精彩的培訓(xùn)環(huán)節(jié);其次，國(guó)內(nèi)頂尖的電子商務(wù)應(yīng)用專(zhuān)家將會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)快印作出完美的詮釋并分享成功案例;精髓：快印行業(yè)戰(zhàn)略研究大師將會(huì)分享快印行業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新生意模式，這將是快印行店唯一的出路。積分制培訓(xùn)--快印行業(yè)首家積分制培訓(xùn)，詳細(xì)分解快印店管理運(yùn)營(yíng)流程中的細(xì)節(jié)，并通過(guò)工分累加的方式給予相應(yīng)的體現(xiàn)，讓多勞者通過(guò)這種方式體現(xiàn)自己的價(jià)值并為跨部門(mén)工作考核奠定了統(tǒng)一的分配基礎(chǔ)。通過(guò)積分制機(jī)制導(dǎo)入，讓員工完全自主工作，勞動(dòng)效率提升30-50%，部門(mén)管理者通過(guò)積分體現(xiàn)自己的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)交叉考核。 

　　【你能學(xué)到什么?】 

　　人力資源篇

　　如何招募、訓(xùn)練員工、如何打造快印店管理機(jī)制并讓員工敬業(yè)(激勵(lì)與控制)

　　讓你的離職率低于10%

　　快印店積分制管理應(yīng)用

　　詳細(xì)分解快印店績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作，通過(guò)有效考核機(jī)制讓勞動(dòng)效率立即提升30-50%

　　快印行業(yè)十大新生意模式

　　行業(yè)發(fā)展趨分析，新生意模式講解，明確快印行業(yè)發(fā)展方向

　　店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

　　情景式培訓(xùn)，通過(guò)該培訓(xùn)，讓前臺(tái)及全員具備店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

　　讓你的業(yè)績(jī)立即提升30%

　　客服及電話技巧

　　如何打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如何通過(guò)有效電話迅速提升業(yè)績(jī)30%

　　印后工藝培訓(xùn)

　　國(guó)內(nèi)最頂尖的快印店后期工藝，含十多種裝訂方式，國(guó)內(nèi)外最新的裝幀藝術(shù)

　　【感恩回饋特惠】 原價(jià)19640元?，F(xiàn)價(jià)6880元(含培訓(xùn)、講義、證書(shū)及4天餐飲費(fèi))。

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2011年12月27日-30日

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】中國(guó)深圳

　　【主辦單位】中國(guó)快印聯(lián)盟;印聯(lián)傳媒 (http://px.chinakuaiyin.cn )

　　【對(duì)象學(xué)員】快印店負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)

　　【師資團(tuán)隊(duì)】快印行業(yè)資深專(zhuān)家、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、資深快印店負(fù)責(zé)人及快印店職業(yè)經(jīng)理人

　　本期亮點(diǎn)：提供積分制管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，如何通過(guò)三步設(shè)定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三步實(shí)施方案，讓你的企業(yè)在12個(gè)月內(nèi)打造老板無(wú)職守式管理，讓你的管理績(jī)效倍增。

　　1：不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎(jiǎng)勵(lì)方案績(jī)效倍增;

　　2：滿(mǎn)足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;

　　3：節(jié)省管理成本，讓一個(gè)人變成3個(gè)人，讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);

　　4：解決分配平均化，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　5：獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)組建及管理模式;

　　6：如何有效培養(yǎng)復(fù)合型人才;

　　7：老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團(tuán)隊(duì)自發(fā)工作;

　　8：解決家族式管理難題;

　　9：解決老板怕處罰員工問(wèn)題;

　　10：解決現(xiàn)實(shí)管理中簡(jiǎn)單的功利性問(wèn)題，管理不再簡(jiǎn)單的以錢(qián)為導(dǎo)向;

　　以上培訓(xùn)目標(biāo)讓員工與管理團(tuán)隊(duì)完全在積分制制度的約束下自發(fā)工作，在基本不增加管理成本的前提下，讓員工的潛能以及管理團(tuán)隊(duì)的潛能最大化發(fā)揮，讓老板遠(yuǎn)離企業(yè)經(jīng)營(yíng)困擾，讓身心得到釋放。

　　【往期培訓(xùn)圖片展示】

　　培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)：所有同學(xué)全情投入，積極發(fā)言，互動(dòng)分享，讓每個(gè)同學(xué)同時(shí)了解全國(guó)的快印店經(jīng)營(yíng)模式

　　印后培訓(xùn)：

　　手把手，一對(duì)一實(shí)操，讓學(xué)員掌握國(guó)內(nèi)外最新最全的裝訂方式、裝幀藝術(shù)以及核心標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以及產(chǎn)品延伸，成為真正的工藝高手。

　　成功案例 更多(往期培訓(xùn)http://px.chinakuaiyin.cn/review.htm)。

　　感謝全國(guó)的快印企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)印聯(lián)傳媒的關(guān)注與支持，我們將會(huì)不斷進(jìn)取、積極發(fā)展、全力以赴為全國(guó)的快印店提供最新的資訊、更多的成功經(jīng)驗(yàn)、更好的生意模式，這是我們的社會(huì)責(zé)任，我們的使命是振興民族快印、致力于快印行業(yè)的永續(xù)與尊嚴(yán).印聯(lián)傳媒期待與您攜手，共創(chuàng)快印美好未來(lái)!

　　如果您對(duì)我們的課程有其它要求或建議，請(qǐng)您及時(shí)與我們的工作人員聯(lián)系，多提寶貴意見(jiàn)，感謝您的支持!

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