【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】移動(dòng)計(jì)算的興起在世界各地催生了一批新的技術(shù)初創(chuàng)公司，企業(yè)家紛紛涌向紐約、特拉維夫和柏林等城市，希望利用智能手機(jī)和平板電腦的繁榮賺錢。
各類新型移動(dòng)設(shè)備和用以支持它們的“云”技術(shù)，為國(guó)際企業(yè)家創(chuàng)造出巨大的技術(shù)市場(chǎng)，同時(shí)還降低了建立獨(dú)立企業(yè)的成本和難度。
“如今出現(xiàn)了應(yīng)用商店。突然間，只要將你的游戲提交到應(yīng)用商店，便能接觸到10億消費(fèi)者，”芬蘭游戲公司Supercell首席執(zhí)行官伊爾卡•帕納寧(Ilkka Paananen)表示。
許多企業(yè)家在爭(zhēng)相復(fù)制Supercell等公司的成功。該公司近期以15億美元的價(jià)格向日本投資者軟銀(SoftBank)和GungHo Online Entertainment出售了51%的股份。另一家斯堪的納維亞半島的初創(chuàng)企業(yè)Spotify近期被估值40億美元。
在谷歌(Google)去年斥資10億美元收購(gòu)移動(dòng)交通應(yīng)用Waze之后，以色列根基深厚的初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)域也蓬勃發(fā)展。支持移動(dòng)計(jì)算所需的新技術(shù)在2013年成為熱門目標(biāo)：Facebook收購(gòu)了數(shù)據(jù)壓縮公司Onavo，蘋果(Apple)則收購(gòu)了Primesense，后者生產(chǎn)可通過手勢(shì)控制計(jì)算機(jī)的傳感器。
此類令人矚目的成功案例，以及為移動(dòng)平臺(tái)打造應(yīng)用的低成本，使得企業(yè)家紛紛涌向全球各地新生的初創(chuàng)企業(yè)中心，令人回憶起網(wǎng)絡(luò)股泡沫時(shí)期對(duì)消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱情高漲。但在之前的繁榮中，由于互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)績(jī)跟不上它們的高估值，泡沫迅速破裂。
自那以后，倫敦和紐約等城市共同努力，建立更加堅(jiān)韌的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這在一定程度上意味著轉(zhuǎn)向時(shí)尚、零售和金融等傳統(tǒng)地方產(chǎn)業(yè)，以催生不只是利用高科技技能的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但許多企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)資本家表示，即便全球?qū)π乱淮M(fèi)者技術(shù)初創(chuàng)公司的興趣達(dá)到上世紀(jì)90年末網(wǎng)絡(luò)股泡沫以來的頂點(diǎn)，硅谷在培養(yǎng)下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)方面仍然優(yōu)勢(shì)巨大。
人們最常引述的原因是，在其他地方，快速成長(zhǎng)的公司除了早期種子投資之外便很難再拿到融資，而且也很難找到足夠的優(yōu)秀員工。
“所有這些市場(chǎng)都擁有潛力和基礎(chǔ)設(shè)施，但它們似乎無法像硅谷那樣利用這些資源，”美國(guó)有線電視公司康卡斯特(Comcast)投資分部Comcast Ventures的戴夫•齊爾伯曼(Dave Zilberman)表示。齊爾伯曼在2013年的人才流失大潮中從紐約搬到加利福尼亞州，以靠近創(chuàng)業(yè)和投資的第一線。
斯坦福大學(xué)(Stanford University)校長(zhǎng)、谷歌董事約翰•亨尼西(John Hennessy)表示，全球各地長(zhǎng)期試圖打造可以匹敵硅谷的技術(shù)中心，但并未撼動(dòng)加州的領(lǐng)先地位。“如果說有任何變化的話，那就是差距反而擴(kuò)大了。事實(shí)是，這里才是技術(shù)世界的核心地帶。”
本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理
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