問：想尋求快印行業(yè)培訓，積分制管理培訓如何?
答：印聯(lián)傳媒旗下的快印培訓是中國快印聯(lián)盟旗下培訓機構(gòu)，致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設備管理、店內(nèi)營銷、銷售團隊組建及電子商務應用等全業(yè)務、全角度培訓，通過積分制管理打造老板無職守式管理，企業(yè)管理績效倍增。是中國快印行業(yè)的黃埔軍校。
印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營是牛云老師針對圖文快印、印刷企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)多年研究推出的最新管理方法，在不增添額外管理成本的前提下，通過刺激員工的工作積極性，激發(fā)員工潛力，使得整個團隊形成良性競爭、共同進步的良好氛圍，以此實現(xiàn)“花三個人的錢雇傭兩個人做好四個人的工作”，打造老板無值守式管理。
通過三步設定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓你的企業(yè)在12個月內(nèi)打造老板無職守式管理，讓你的管理績效倍增。
· 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎勵方案績效倍增;
· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;
· 節(jié)省管理成本，讓一個人變成3個人，讓主動加班、主動幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);
·解決分配平均化，全方位調(diào)動員工積極性;
· 獨特的管理團隊組建及管理模式;
· 如何有效培養(yǎng)復合型人才;
· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團隊自發(fā)工作;
· 解決家族式管理難題;
· 解決老板怕處罰員工問題;
· 解決現(xiàn)實管理中簡單的功利性問題，管理不再簡單的以錢為導向;
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